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Too_easily(UID:562867) (VIP)

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2022-02-03 Too_easily 回答了问题, 品质上司无原则偏袒生产怎么解
2021-09-07 Too_easily 回答了问题, 控制图判异寻找原因，员工工作内容完成度，查看监控录像是不是很好的方法？
2021-06-20 Too_easily 回答了问题, 合同规定QC周一到周五晚上每晚加班3小时，但生产线因赶货，常有延时加班，有时周六晚上也加班，请问有没有好点的激励措施，让QC愿意配合生产线的延时加班？
2021-05-10 Too_easily 回答了问题, 首件制作确认合格，但上线生产完毕后才发现配件装反，导致了产品全部返工，怎么预防此类事件的二次发生？
2020-02-23 Too_easily 回答了问题, 收了贿赂，我该怎么办？

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品质上司无原则偏袒生产怎么解

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越大的官考虑的事情会越全面，一个公司要想生存，首先要保交期，你们公司的现状是品质与交期不能兼得，但不顾品质只管交期也能应付过去，领导这样做也有他的考量，你下面的兵好好执行就好了，不要有怨言。

控制图判异寻找原因，员工工作内容完成度，查看监控录像是不是很好的方法？

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看监控费时费力，还要派专人每天回看，浪费钱。分配项目，制定进度，每人每日产量或工作量，每天早会汇报前一天的工作量，完成与否，这个最直接，等你查完监控黄花菜都凉了。

合同规定QC周一到周五晚上每晚加班3小时，但生产线因赶货，常有延时加班，有时周六晚上也加班，请问有没有好点的激励措施，让QC愿意配合生产线的延时加班？

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超出来的时间算加班工资，人出来都是赚钱的，QC好多工厂都缺，福利待遇上去了别人愿意加班的。

首件制作确认合格，但上线生产完毕后才发现配件装反，导致了产品全部返工，怎么预防此类事件的二次发生？

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最好的办法就是防呆，如果装反了零件装不进去，单靠人力检验是不行的，就算你首件合格装配方向也对，人员正常生产过程中也会有装反的现象发生，设计防呆后也可以减少检验工序，建议实施。

收了贿赂，我该怎么办？

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小心被私拍证据后面威胁你

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关于选别公司品质工程师的困惑！

2

2162 次浏览 • 3 个关注 • 2015-05-19

我们公司是帮忙返工不合格品的，现在要求建立一套培训体系，不知各位大神有没有好的建议！

6

3387 次浏览 • 8 个关注 • 2015-03-19

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