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最近听了SPC的课程,老师说一般来说极差属于极值分布

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高度不同 工程师是做具体的事物,是执行者 经理是站在高层对质量的需求的角度进行策划,承上启下,是管理者、策划人 每个领导都是从基层做起来的,专业知识也肯定是要学的,沟通方面呢掌握好原则、底限,从你的经历看沟通应该不是问题的,抓住机会哦~  

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变更的风险识别,有个叫DRBFM的工具,也是基于FMEA的原理,可以了解一下。

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不像组织架构,把职责都写出来了。

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