WillWang88888(UID:476032) 新手上路
质量管理
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最重要的是要有正确的观念，观念支配你的行动，行动决定着结果。
2018-06-28 16:08
应该先评估物料不良，会给产线带来怎样的后果。识别不良缺陷究竟是否属于关键尺寸，是否影响装配和产品性能，再决定是否让步接收，挑选，或者换货。最后再统计该供应商近期的交货质量情况，发送给老板，争取得到领导的支持并给采购以压力，迫使其开发替代的供应商！
2012-06-29 10:18
应该加强供应商的质量管理
2012-02-27 11:37
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