Windliu(UID:124845) 新手上路

CP是在PMP基础上做成，侧重于品质控制设计。PMP是工艺细节更细化的文件。对应客户一般用CP.两者可合二为一 CP.

2011-05-09 11:55

补充： PPK及CPK普通机种全部应用于大于1.33小于1.67为可进行正式量产或继续量产。而三大（汽车三巨头）要求是PPK必须大于1.67才可以量产。

2006-11-28 21:33

PPK一般用于制程不稳定状态（试做及量产案初期），是指制程性能指标。CPK主要用于制程稳定状态下的指数（量产稳定状态），是制程能力指数。PPK包括了特殊偏差及共因偏差。而CPK主要评价了共因偏差。

2006-11-28 21:29

中级有什么用？能当工资用吗？有些同志说是对自已工作有一个交待。真的是一个交待吗？首先国家对这一部分就不重视，不能当职称用。

2006-11-28 21:35

ROHS是14001的一部分。

2006-11-28 22:44

兄弟，如果制程不稳定你认为应如何取样，应如何监迭控？制程稳定应如何取样，应如何监控？多看下教材好不好。

2006-11-28 22:43

不是说用什么标准，而是说用什么标准都是0收1退。不要想信你的供应商能做到零缺陷，也不要认为你能做到零缺陷，但标准要明确是0缺陷。

2006-11-28 22:37

楼主先告诉我是不是中国人，是中国人就告诉你。

2006-11-28 22:32

建立适合自已公司运作的系统与规则。楼主经验是其中一部分，可参考可学习。

2006-11-23 22:22

如果后续职位负责的不是一个部门或者薪水没有多大提升。没有必要离家。

2006-11-23 22:17

关键在于建立适合自已公司的SPC。不要一拥而上，什么都用。

2006-11-28 21:40

姐姐，在那工作啊？介绍一下自已。

2006-11-28 22:54

不在乎用什么教材，关键是你想不想学好。如果你能将一套教材吃透，OK了。

2006-11-18 20:03

拿了那么多证，有几个月薪上10K的？

2006-11-23 20:15

比较同意专家3和专家4的观点。这是一个公司价值方向统一性及职权定位问题。

2006-11-18 13:16

:lol: 绝对赞同此贴。不是在公司的东西不可以在家里用。 管理是共通的，学以致用是关键。 今后要加油了。

2006-11-18 12:37

简单！同等对待。因为此类供应商主要是金钱关系，如果质量有问题，费用索赔要狠点心，跟紧一点，促使此类公司去跟进品质。

2006-11-18 12:41

不知你们什么性质公司，用什么标准 ？AQL不可以为零。 只要抽检有不良就要LOTOUT。和信赖性做不做没有关系。 但是你可以收集数据（当然至少1个月以上），确认检查状况如何，如果这么长时间没有不良发生时，可以适当减少抽检数。但更改AQL的可能性不是太大，一...

2006-11-16 20:14

没想到大家那么激烈，最近比较忙，没空上来。 对不起各位前辈，我还不知道讨论可以加分，我只看到自已被那位DDMM减了分。今后要注意了。 在论坛聊天就是图个轻松，在公司就够累的了，回家后如果什么都不能说。累不累啊。 主要是早期检查形成了一种怪状。即使出货检查...

2006-11-16 22:00

同一个零件。 重复性是由一个测试人员，用一种计测器多次测试同一个部件，相同特性时测得的测试值偏差。 再现性由不同的测试人，采用相同的测试仪器，测试同一个零件的同一特性测得的平均值偏差。

2006-11-14 21:47

同意2的见。关键看你自已心态。现在针对教育有太多门路。

2006-11-14 20:53

不要求精，但现有的必须全部有涉猎。其精华要知道。如果精通某一项，可以做工程师了。

2006-11-14 20:56

dear all: 绝没有混分意思。我就想了解各位想法及各位所在企业文化。 我在日资企业，以上大家提到的并不适用。并不是给他节省就能被采用。:lol: 何况只是区区400元人民币/年。

2006-11-14 23:15

1，考虑设备分辩率是否能够在选择的测试样本的6西格玛的1/10。 2，如果为自动测试测试设备，只评价GR即可。选择样本时要保持均等性，能够反映工程偏差。

2006-11-14 22:01

不好意思，笔误。400万没错。主要改变检查结构，精简人员。

2006-11-15 21:30

品质主管不在于年限，可能有很多公司对此有要求。关键是你有没有思想。有没有管理的一套可行想法。另外创新能力，沟通能力及领导能力缺一不可。 品质经理就不那么容易了，需要多年管理经验积累。

2006-11-14 21:01