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2013-07-11 XIAO 回答了问题, 关于极限样件与标准样件的理解
2013-07-11 XIAO 回答了问题, ［原创］我的6SQ之路
2013-07-11 XIAO 回答了问题, [推荐]质量产生利润了吗？
2013-07-11 XIAO 回答了问题, [讨论]IPQC与FQC
2013-07-11 XIAO 回答了问题, [转帖]困惑和迷茫：海尔员工自曝管理内幕1
我的理解为，极限样有上下限之分，最好为限度样立个有效期，且有效期应比标准样要短。标准样应为限度样的参照。极限样一般用作产品有缺陷时选别用，标准样则为生产与检验时参照 的标准。
敢说真话是一个质量管理人最起码的要求。
质量如果没有利润，那质量部门我说是不是要取消呢？ 这样的反证明大家都有能用。。。。。
IPQC就是过程控制，在我公司就是巡检一职，负责制成品的控制，发现有异常产生就发出警告信息，以得到防止不良继续产生的效果。 FQC是部门完工后的检验，合格后才可以往下工序转入，这点可以由车间负责也可以由品质部门负责，但最终的目的是防止不良品流入下工序。 而...
海尔这样的企业算是成功的企业，企业发展到现在这个规模形成了自身的企业文化。在外人看来可能有诸多不是，但最重要的是海尔人自已的感受，如果真的到了海尔人自已都鄙视自身文化的时候，自然会有新一种企业文化兹生出来。
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