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4055 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 00:24
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有些事情是可以通过你的努力改变的 有些事情是你如何努力也改变不了的 那么碰上后者的话,你有两个选择 1.适应他 2.放弃他
2010-03-22 09:10
个人认为: 上司必须具备的就是做到 人得其事,事得其人。 管理的好那么知识无所谓,管理不好什么都知道也干不成什么事情。 下属必须具备的就是能迅速的让你的领导了解你在工作上的优势和劣势,好让领导能安排你能胜任的工作并在工作中提高。要把领导认为你能干好的工作认...
2010-03-17 18:08
这个题是基于什么基础说的呢? 是不是要用到3年级教的什么方法呀? 我想不会让3年级的孩子用穷举吧?
2010-03-22 09:07
精英主义,真的好么?
2009-09-16 08:21
如果是我的话,我选择后者。机会,空间,自由度等都有很大区别呀!
2009-09-16 08:48
真的是太牛了!佩服佩服
2009-09-16 08:46
恭喜恭喜。我谨代表天津的质量管理人员恭喜广州六西格玛管理有限公司成立。 不知道有没有考虑过在北方开设分公司。我有此意向。与谁联系呢?
2009-09-16 08:26
这些问的不多,具体的问题问的多。 比如APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC、SIX SIGMA等的重点,实施经验呀。等等。
2009-08-26 12:35
个人理解 这段话的意思是,元器件的有效期小于你的开工日期即不可用。 例: 元器件的有效期为05年9月30日~09年9月29日。而生产计划定于09年9月29日后生产的,则批次该元器件不能出现在领料单中。
2009-08-26 12:42
个人认为 楼上的说的很好呀。 而且,你这个问题问的人越多,得到的答案就越多。 在不同的时期会有不同的工作重点,核心也就会存在些许差异。
2009-08-15 13:37
个人认为 这种话一般都是上层来糊弄下层的。 决定心态的因素有很多,而且很多决定性因素(占比重较大因素)都是外界带来的,而且是动态的。这样说绝对不是找借口,例子不用举,大家不用想应该也能说的比我要说的多。
2009-08-15 13:03
也不是什么用都没有的,对初入门的朋友有点用。 就是说的有点片面而已。
2009-08-15 12:52
老帖新看,辛苦了!
2009-08-15 15:31
需要机会。 机会可能是很空洞的词,可遇而不可求。但就你目前的状况看最主要的没有机会。当然,一旦有机会你的能力(包括现有知识、学习能力、接受能力等)是否能让你把握住这个机会也是很重要的。 能详细谈谈你现在所掌握的相关知识么?
2009-08-15 15:58
辛苦了,真有你的呀!
2009-08-15 15:39
能发给我一份么?谢谢了! fhb682@yahoo.com.cn
2009-08-15 15:42
上午参加了一场面试(面试岗位是公司的质量负责人),面试官提出了以下几个问题,看看各位都是如何回答的? 1、你们公司的体系是如何推进的? 2、如果你手下的一位员工对他所做的工作有情绪,你该如何处理? 3、你们公司质量保证?从哪几个方面开展质量工作? ...
2009-08-14 09:40
先和你分享一个理论吧。 酒与污水理论 大致上说的是 一桶酒加上一勺污水就成一桶污水了 一桶污水加上一勺酒还是一桶污水 分享完后我们回头再来说说你提出的问题。就你的描述,在你看来那些很牛很团结的员工就是那桶污水,很难改变。那么我们来换个思维,如果你...
2009-08-15 13:48
个人认为 应随即应变。因为同样的事情,不同的时期需要不同的方式来解决。 具体情况要具体分析了。 工作中有问题可以联系我,共同探讨。 fhb682@hotmail.com(请注明从哪里得知的联系方式,因为要避免很多推销的耽误时间)
2009-08-15 13:31
个人认为 首先,你要确定自己的权限(真实的权限,不能是空衔)。我的意思是如果你没有要求供应商持续改善的权限的话,上面很多人说的很详细了,足够你了解的了。 其次,如果你有相应的权限的话。应该先了解客户对本次问题的要求,是赔偿、选别、返工、返检、报废还是什么。...
2009-08-13 11:27
涨知识了,谢谢分享!
2009-08-15 15:00
能发给我一份么?先谢谢了! fhb682@yahoo.com.cn
2009-08-13 11:33
你和你们老板想得都对,不过角度不同罢了。 你认为产品质量是生产出来的,不是检验出来的。这个想法没有问题。 你老板认为FQC没有发现相关问题,有存在漏洞可能。这个想法也是没有错误得。 关键是如何转变你或你老板得观念。 就你上面描述得看FQC是有存在漏洞可...
2009-02-24 11:22
谢谢分享,对于渗碳和渗氮得作用有了一定得了解。
2009-02-24 11:15
很有深度的寓言。谢谢分享!
2009-02-16 10:44
有杂质得成型物吧。
2009-02-13 13:19
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