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美满幸福,我也想这样过日子可是不是我

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看来我又上了贼船了,怎么办,我才上了几天,现在品质和生产都一起管了各位大哥帮帮小弟

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要多少钱,具体的流程如何

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不是吧,这么简单,请教什么时候结束,有什么条件

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小弟也是做质量的,很想考质量证书,就是不知道如何办理,请问那可以资询办理

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美满幸福,我也想这样过日子可是不是我

2010-02-15 15:09

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看来我又上了贼船了,怎么办,我才上了几天,现在品质和生产都一起管了各位大哥帮帮小弟

2010-01-30 08:14

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不是吧,这么简单,请教什么时候结束,有什么条件

2009-11-23 14:42

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要多少钱,具体的流程如何

2009-11-23 14:42

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小弟也是做质量的,很想考质量证书,就是不知道如何办理,请问那可以资询办理

2009-11-23 14:48

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我司是由PMC、生产、品质、采购共同决定,根据实际生产情况来决定;

2009-10-24 09:40

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讲得非常有道理,学习了,值得我们好好的思考问题,做事跟做人一样,懂得包容别人

2009-10-03 22:41

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兄弟是这样的,我们公司也是如此,可是如果换位思考,可能你就不会有那么多问题,因为每个人的出发点不一样,如果不能改变环境,那就要想想如何适应环境

2009-09-30 13:01

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看来我们公司还可以,我们放6天,好好休息

2009-09-30 12:58

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看来我们公司还可以,我们放6天,好好休息

2009-09-30 12:58

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不错,中国有了这些精神,中国人会强起来,中国人牛,中国强

2009-09-30 13:09

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每个公司的作法都不一样,我们公司是做外贸行业的,我们一直都是品质部真接给供应商联系,然后知会采购部、PMC

2009-10-03 22:50

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那位大哥是否有新的标准,可否给小弟一份,非常感谢, 小弟邮箱是;YUGANGQIANG1982@126.COM

2009-09-28 08:20

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首要任务:分析这样的结果所造成的原因是什么:个人、公司文化、上级领导; 第二步:你是否有权力和人际关系; 第三步:不行,沟通也不行的员工不在使用;这是个人原则问题;如晨上级不同意,直接将想法找老板; 第四步:找自已人填充岗位,认真培训,专业技能; 第五...

2009-09-23 11:37

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如果有这样的问题,首先,分析问题点是不是生产部造成的,如果不是,品质部应该召极相关人员分析解决问题,跟进改善效果,是否符合要求,后面将改善措施变成标准化,文件化

2009-09-23 11:26

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如果有这样的问题,首先,分析问题点是不是生产部造成的,如果不是,品质部应该召极相关人员分析解决问题,跟进改善效果,是否符合要求,后面将改善措施变成标准化,文件化

2009-09-23 11:26

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我也见过同样的问题,每次出现同样的问题,个人分析结合本公司: 1。成本偏低,品质不能高标准,能出货就合格; 2。品质部辅导供应滴不到位,没有实物给供应商看,只是口说; 3。公司高层有关系,每次总是改善就会,不能停止供货等处罚; 4。供应商规漠和价格决定...

2009-09-23 11:31

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我认为是不合理的,因为小小的QC员无法跟进交期,QC检验,PMC跟进交期

2009-09-22 08:26

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我也参加了培训,个人意见: 第一项没有不符合; 第二项不符合产品的监视和测量;同时也符合7.5.1

2009-09-21 08:12

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这个好简单,如果可以找我吧

2009-09-19 10:55

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我也拿了2008版内审员证书,培训内容也有所不一样,个人觉得应该去换

2009-09-23 11:22

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小弟也想看看,不知道钱够不够,多了就没有吃饭了

2009-09-22 16:53

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真以为有宝,结果是白高兴一场

2009-10-13 08:43

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本人从事品质管理有4年了,现在是做贸易公司,从事过,充电器、开关电源、塑胶、包材、五金、移动电源,如给机会,本人非常感谢,我的联系方式:13714868374,非常感谢

2009-09-30 13:19

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1.严格来讲,放电电流比电池标识电流还大是不正常的,这样极为对电池造成损坏; 2.行业标准,放电电流一般在电池标识电池1/2为正常即0.5C标准放电; 3.电放电完成不是电池完成放空,而是在电池标准的电池电压2.75V,一般来讲锂电池标准电池电压为3.7V...

2009-06-29 16:36

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看错了就来看看,也想看

2009-10-22 15:46

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