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质量体系

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问题四:工作中遇到的最大的瓶颈是什么? 随着工作的开展,最大的瓶颈是公司体系运行与公司战略发展偏离,而作为体系管理者不能够及时站在公司战略运营的高度去调整工作重点,这需要体系管理者具备一定的战略眼光,懂经营和管理。同时对产品知识和工艺的深入了解对体系管理者来说...

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不懂技术的质量管理真是难做,处处被动

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记不得是第几次看这篇文章了,每次都深有触动,自己正处在 “第一个瓶颈就是心态不稳,忽左忽右,忽上忽下。 一会是非常傲慢和自信,一会却变得非常谦虚和谨慎,这种不稳定的心态其实与这个年龄段有关系。到了单位以后,这种不稳的心态表现在,要么过了头盛气凌人,要么小心翼翼...

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本人今年考了CQM(注册质量经理),其实不难的,只是知识面较宽。

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做质量不容易,做女性质量负责人真是更难呀

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