YMOL(UID:4654) 新手上路
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使用者就是顾客,让下一步使用的人满意！
2004-11-24 21:55
谢谢我要一份，拜托了 ymo#sina.com
2004-08-31 22:57
谢谢我要一份，拜托了 ymo#sina.com
2004-08-31 22:57
对于毫无文化的员工，比如落后地区的打工者，好像好多都无法实施。
2004-06-05 15:42
对于不分是非的方法，本人深有同感，也恰巧是这么做的。
2004-05-18 22:15
连不上
2004-03-15 18:58
楼上，连不上？？？？？
2004-03-14 14:33
谢谢了，真的很需要。
2004-03-15 19:02
一般按以下这几个方法： 1。首先将概念进行培训，让员工了解你要做什么。 2。将标准制定，让大家有个标杆。 3。定期检查，最好将照片拍摄下来，张贴公布让大家知道什么不好。 4。持续改进。
2004-03-14 14:52
还行吧
2004-03-23 20:33
请问有什么具体的作用，为什么没宣传呢？
2004-03-14 14:29
我现在需要建立一个品质的统计系统，但不知如何下手，那几个方面需要注意，请执教
2004-03-14 14:38
最好提供一下 购买方式的相关详细状况
2004-03-23 20:34
我希望作为一个质量上的论坛，应该将最基本的技能和工具进行整理，推出一个类似新人课堂的版本，不用非得东跑西颠的还搞个乱七八糟。只有将经验传递下去才可能让我们进步。
2004-03-14 14:43
将公司的所有工序整理出来后，对应的5M写出。再按产品的流程顺序排列。目的让别人知道你的活是怎么干的。
2004-03-14 14:54
qc工程图就是将产品的生产过程种对应的生产设备，检查设备，检查方法，检查手段，检查标准，检查人员表述的表格。
2003-07-29 08:27
日计划吧太麻烦，月计划吧台迟缓。难！
2004-04-16 20:13
事实上这个问题古来有之。关键的是沟通和协作，不一定从一个方面解决。顾客和关系部门都有责任。
2004-03-14 14:59
哦
2004-03-23 20:35
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