Yinghong(UID:337039) 新手上路

恭喜恭喜，祝愿LZ在新的工作岗位上一帆风顺。

2012-01-04 08:39

维权解决是最好的，一般的店都怕这种事，实在不行上打消费者热线吧。

2011-12-30 17:09

没有哪个部门申请特采，一般来料有问题，品质召开MRB评审会议，由采购、业务、工程、PMC、生产、品质及副总一起评审，品质按最终评审结果行事就OK了。

2011-12-28 15:34

个人认为品质该有的原则还是得有的，否则时间久了自己就完了。

2011-12-28 15:37

应该是LZ吧？呵呵！

2011-12-29 13:46

管代一般都是品质部经理兼职的，怎么会跑到技术与设备去？呵呵，有意思！

2011-12-30 17:06

有机会当然要把握，而且要好好的把握，怎么会想到后退呢？加油哦！

2011-12-27 13:42

气愤时往往考虑的是自己如何泄气，而非理智行事。

2011-12-23 16:35

特殊过程是指某些加工质量不易或不能通过其后的检验或试验而得到充分验证的过程（工序），典型的特殊过程有：焊接、电镀、喷涂、热处理等。

2011-12-23 16:50

人员配置不够是你自己的问题，申请不到是公司的问题，要明白老板永远都不会错，错的是我们无法领悟。

2011-12-23 16:44

100个里面有20个不良，20%的不良比例品管当然有责任，产品是生产加工出来的固然没错，但是检验的职责是监控与预防，相信客户能抽到不良，我们一样也能抽查得到吧？

2011-12-23 16:32

换另句话说客户投诉时，你难道跟他解释我人员不够来不及检验就出货啦？所以目前你要做的是如何解决而不是找无谓的借口。品质人要懂得利用数据来说话。

2011-12-23 16:45

企业文化不同，所以不能用通用的模式去要求所有企业都达到同样的水平。只能说是人去适应环境，非环境来适应人。这样心里会舒服些。

2011-12-23 16:43

其实学历真的代表不了什么，我大学读的是行政管理，做的却是品质，想想没什么不可以的，关键在于你想不想。

2011-12-22 11:19

LZ不是人材，是天材，每个部门都可以搞定，集技术、体系、实操、管理于一体，建议去应聘总经理，做部门老大太屈才了。

2011-12-27 13:40

不是吧，这样才做个工程师？不知道说什么了。。。。呵呵！

2011-12-28 10:03

我们公司的检验员都是刚从学校毕业的男生女生，检验员要求没有这么高，只要你愿意学基本上机会是大把的。加油，一定会找着的。

2011-12-22 11:21

是一个机会，只要能坚持就会成功。加油啊！

2011-12-19 15:26

让人接受你对他的改变，除了本人的人格魅力外，最重要的就是你得让对方看到改变后他的利益体现在哪，这两点做到了基本上没问题了。

2011-12-20 16:50

从来没有去关心过别人的工资，不管是同位置的还是不同位置的，选择一个工作的时候应该是对薪水做过评估才来的，进来后再去想工资没啥意思了。

2011-12-20 16:54

LZ比较愤青，呵呵！个人认为体系不仅要做，还要做好做通做精，说白了中国人都是有个性且想法丰富的人体，如果没了个条条框框去制约还不晓得企业会乱成啥样子呢？

2011-12-20 16:57

有意思，看完后觉得不打瞌睡了。呵呵！

2011-12-24 16:09

30%以上会考虑，但也要综合很多因素，有时候钱并不是最重要的。

2011-12-15 10:34

有时候老问些幼稚的问题，是会觉得很烦。其实刚出来的时候谁都不懂，但是个人认为在发现问题或是遇到问题的时候首先自己去分析与改善，真弄不清楚再去请教，请教的时候要先把所有问题点准备清楚有条理的请教，同时把前辈教的东西整理并记录下来，这样会加深印象。曾经碰到一个新人...

2011-12-17 15:33

个人认为大部分90后不懂得感恩，这就与70、80后有差异，这世界没有应不应该只有愿不愿意。明白了这点我想相处起来就好了。

2011-12-17 15:41

这个问题好像问得有点？呵呵，不知道怎么形容了。。。。。

2011-12-13 09:14