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2013-10-31 ZENGYINGQIONG 回答了问题, 突然想到的一个问题：我们为什么要进行产品生产过程的抽检
2013-10-31 ZENGYINGQIONG 回答了问题, 想知道各个公司的体系人员有多少呢？
2013-10-31 ZENGYINGQIONG 回答了问题, 品质部是否该撤掉？
2013-10-31 ZENGYINGQIONG 回答了问题, QC七大手法（旧）有举例说明的，看过很多QC7手法资料，这个是最好的
2013-10-28 ZENGYINGQIONG 回答了问题, 关于来料检验单据的问题

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突然想到的一个问题：我们为什么要进行产品生产过程的抽检

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个人认为抽检的意义很大，第一、可以预防批量性不良品的产生，第二、抽检也分时间段，不是盲目抽检，一旦出现不良是可追溯的，第三、5M1E发生变化时，能通过抽检及时发现。

想知道各个公司的体系人员有多少呢？

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我公司25个人，有关品量管理、体系等事宜全包。

品质部是否该撤掉？

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我个人认为如果老板的观念和思想不改变，很难维持下去。除非你又更好的方法让老板改变。

QC七大手法（旧）有举例说明的，看过很多QC7手法资料，这个是最好的

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支持一下，我也来学习。谢谢

关于来料检验单据的问题

0

我们公司跟楼上的流程是一样的，整个过程都有ERP系统控制，不过，每个公司都有适合自己公司的一个流程。别人公司好用的不一定适合自己公司。

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