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ZHANG_MTF(UID:81642) 新手上路

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质量策划是纠察产品始终的,APQP为先期的质量策划,但在进入批量生产时,质量策划仍然是不可少的,诸如,我们都知道,我们的FMEA,CONTRORL PLAN etc. 是要求每年要 review一次,包括设备,质量目标等都要有计划,并形成计划。

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大家都知道R&R在10%和30%之间要分析,是分析什么?是因为机械精度不够?零件要求太高?还是其它方面?

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]_GR&R是衡量measurement spread,至于要给measurement多少 presentage 要看您的precess spread有多少和escape的风险要求。 total spread^2=(process spread)^2...

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cccarhm says right.

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质量工程师考试教材中讲的很明白。

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have a little use

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很不错的描述,正是我需要的,谢老兄了

msa

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should discuss more

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give me ,ok? hmhmlhl#163.net

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把老程序加到新体系中不就得了,哪有那么繁。

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说的简单,做起来难。再说小供应商的质量也难恭维。

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至少要有工程批准吧

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alangau77 说的对

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很好的文章

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关键是过程质量,从一个产品来说,我们要清楚什么是过程,大家如果了解VDA6.3过程审核的话,就知道从开始设计、供应商的控制、生产过程到交付运输都 是产品的控制过程。设计不好,只能说明你设计控制这一过程质量未控制好。

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that is waste to your process, reduce your standard

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thank your hard work

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you try it you will know.

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如果一把卡尺,你需对它进行MSA 分析,但你不不必年复一年的去做同一个测量系统,你要有计划的对它进行R&R,线性,稳定性和偏倚进行,可以一年完成一个吗。

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