
ZNS05(UID:88055) 新手上路
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2868 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 22:34
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谢谢楼主分享,非常感谢!
2012-02-19 09:58
下载学习学习!可惜钱不够!
2009-08-30 12:33
想下载,可惜钱不够了!!
2009-05-16 21:52
谢谢分享,正学习中
2011-04-17 21:31
资料不错,很想下载可惜银子不够!
2008-10-23 21:41
很一般!浪费银子!
2009-05-24 06:38
iso9001标准6.2.1已经明确说明:学历仅仅是能力的一方面。两者都重要,但能力覆盖面广。
2008-10-24 06:06
谢谢楼主提供的东东!:lol: :lol:
2008-09-17 21:32
谢谢,对我很有用!我正急着找这方面的材料
2008-12-06 22:37
我的经验是:沟通是第一位的,只要和审核老师沟通好,建立良好的关系。当然资料完整比必不可少的。应该通过没有问题的。当然,也可以通过其他方式适当给审核老师一定的好处,如送些礼品什么的
2008-10-24 06:04
非常感谢
2007-05-15 02:00
好资料啊!楼主辛苦了,谢了!
2008-10-23 17:22
不错,讨论得很全面,获益匪浅!
2009-07-06 21:57
楼主这么热心,先下载再说,谢谢楼主分享!
2008-10-23 17:25
谢谢分享,下来学习下!
2009-01-09 11:52
既然你们已经对顾客对产品有关的要求进行了识别,那么在产品设计开发策划时就应该充分考虑,并在输出中有所体现。 做体系还是实际些好!我觉得你应该与贵公司的研发人员共同探讨一种合理简便途径予以解决为好!
2006-11-25 16:28
中通快递公司的内外部沟通做得不好!
2006-11-25 16:21
也许做ISO推广的类似以往企业专职做品检的,容易得罪人吧
2006-11-25 16:19
按照部门编写内审检查表仅是常用的一种方式,但并不是唯一的方式。 对于小型企业,如20人以内组织,完全可以过程(要素)的方式进行编写,其形式基本按照iso9001标准进行。 对于大型企业,如果实行滚动式内审,也可以过程形式编制检查表。
2006-11-25 16:14
支持一下! 附上一条:可行的话,做一管理方案,逐步递减直至替代!
2006-11-25 21:48
重新申请省事些,扩大范围也不是不可以,但操作很烦的,建议咨询CQC杭州分中心,电话0571-88903692,传真0571-88903673
2007-02-06 08:36
偶以为: 首先,应该识别企业环境因素并评价出其中的重要环境因素。根据改善空间(或设定一定优先级标准)来拟定环境目标和指标,方案因目标指标而设。 要说合理性标准:1、至少应满足法律法规要求;2、的确能让组织改进环境绩效!-------
2006-11-25 21:59
界定为指标可能更确切些!
2006-11-25 22:12
我也要一份<<目标指标管理方案登记表>>,zns05#163.com,多谢
2006-11-25 22:15
谢谢搂主,参考一下
2009-05-23 21:26
谢谢分享!好人啊!顶一下!
2008-10-23 17:23
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