ZYNPYHJ

ZYNPYHJ(UID:145921) 新手上路

本人使用精益六西格玛已经有4年了,感觉工具很好,对于质量问题有帮助,但是就是比较麻烦,很多人不愿意使用,不接收新思路

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有时间一定去听听

2014-10-22 20:41

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几分密码咋不见呀

2014-09-29 12:11

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勇往直前,龧光在前

2014-09-29 12:08

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积分密码?

2014-09-29 11:57

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资料可以,就是有点早了

2014-09-25 12:15

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先下载学习一下

2014-07-10 15:06

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楼主辛苦了,给我发一份吧,谢谢 zynpyhj@163.com

2014-07-10 14:55

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楼主的观点是错误的,本身这两个体系就是同一类的,ISO90001和ISO/TS16949是一类的只不过16949是汽车行业标准;老板有老板的想法,你可以建议老板将这两个体系放在一块由一家认证公司来做,这样可以一起审核,并且可以的话由认证公司审核TS捎带赠送一个...

2013-09-11 09:14

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如果是蓝色标识,能够用油漆笔直接点点

2013-08-19 15:09

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监督审核不用害怕,关键是换证审核,必须的小心,不能够被抓到严重不符合项

2013-04-01 11:18

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按照国家标准要求工业废油、切削液、油泥都是需要严格控制,有专业资质的处理公司来进行处置的

2013-04-01 11:12

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质量是全员参与的,不是那个人的责任,只有全员参与才能够真正做好质量管理

2012-09-06 08:23

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:o:funk::( 质量如此低贱????????????????

2012-07-17 13:16

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中国统计局宣布:中国城市人均收入已突破9000人民币大关 实际上情况是:1%的人收入80万,99%的人平均收入1010,统计局的一统计马上变成人均收入9000.9

2012-06-08 16:55

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关键在于保存期限内能够清晰可使,不能够褪色即可

2012-05-11 11:33

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楼主可能将概念混淆了,符合性和一致性是两个概念,员工只是需要产品符合图纸就是对的,即符合性,至于说两个零件差异大是机床设定问题,即设备加工的一致性问题

2012-05-11 11:37

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现在的资料也升值了,只是口袋太空了

2012-11-12 15:33

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其实有的时候是P没有做好,计划必须详实,具体到人和时间,并且制定奖惩标准;然后才是按照计划落实进度,最终按照实施过程的监督情况进行奖勤罚懒,按劳分配,相信谁也没有怨言。

2012-04-15 17:00

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是AIAG版的吗?谢谢了

2012-04-15 17:17

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已经有了,好资料,谢谢

2012-04-15 17:16

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不是AIAG原版的呀,谁有了提供一份?zynpyhj@163.com

2012-04-15 17:18

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精辟

2012-04-18 14:42

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其它两个也发给我吧,谢谢 zynpyhj@163.com

2012-04-13 14:00

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就是VDA6.3的内容,好东西,谢谢{V

2012-05-03 10:56

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一般是每年进行2次内审,一次管理评审 内审也可以增加,比如过程有重大改变,新上项目,重要客户二方审核前等时机都可以随时进行,这时的内审就是快速改进问题

2012-04-18 14:52

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楼主别计较啦,想开些,很多时候都是卖死力气的不如花言巧语的,我们公司也是评优看人缘和平衡关系,质量人永远也不会成为先进,因为工作越多出错的机会也越多,还不如人力资源部的张张口就能有吃有喝,闲着没事,先进年年有

2012-02-02 08:42

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