ZhangKathy(UID:206173) 新手上路

谢谢各位的回复，是用X-RAY测试，陶瓷体与玻璃壳是豁免条款，但是引线是需管控的

2009-04-20 21:02

我们用的是岛津的EDX-720测试，结果判定是含Pb，就是找不到源头，急

2009-04-20 21:03

化學測試是混測,現在只是表面鍍層有問題，按標准應認為不符合RoHS標准 已對譜圖進行分析，確認沒有受其它元素干扰，就是Pb

2009-04-21 12:46

搞好品質的重點，產線中層主管要重視才可行。 現實案例，就在我身邊

2009-03-13 07:49

至客戶拜訪前，嚮領導報告一下，如何應對客戶很正常 領導可以提供意見，有利於更好的應對~~~

2009-03-10 12:53

良好的溝通很重要~~，做品質太靈活也不見得是件好事

2008-12-17 07:44

没有人发现打开的页面右边部份文字看不到吗？ 只是我的电脑有问题？ 如：评分 报告 T --后面的字就没有了

2008-12-12 21:00

注冊時留下了郵件地址，現在每天都必須清理垃圾郵件 是不是有更好個人信息管控措施，防范信息流失~~

2008-12-12 07:41

是計算MTTF時遇到的問題，若單個產品推算壽命為50000小時，則反推汽車使用壽命是以50000/（24[i]365）還是有一個行業基准如：50000/（X[/i]Y）,想了解，X=?小時; Y=?天 有了解的人幫忙告之，謝謝~~

2008-11-27 07:45

謝謝您的建議 問題的關健是到哪儿找這麼個專家呢

2008-11-03 07:33

領了67個，應是屬于少數人 吧:P

2008-10-09 07:37

对设备进行防呆改造，两手放在机台两边同时控制按纽，设备方可动作，实践证明，此方法有效

2008-08-10 08:20

每个公司定义不一样，好象没有听说这个有什么标准。 我们一般是这样处理的： 一：客户使用问题，即客户责任 二：经与客户沟通，对于次要不良客户可以接受 三：客户不需要回复8D report 就不计入客诉件~~~

2008-05-11 10:07

這樣的問題一般會出現在單面板上。建議你將元器件引腳先去研磨，再用SEM或金相顯微鏡看研磨面，可能你會發現有IMC生成，會影響可焊性，還有就是問問你們的供應商元器件是電鍍還是熱鍍，一般熱鍍的引腳可焊性好一點，緊急對策;手工補焊

2008-04-22 07:49

每批产品配上工单，工单上有每道工序的栏位 每栏位有投入数，产出数，不良数，作业员，日期 检验员，等等。依此流转 若公司同时有用ERP进行管理就更好了

2008-04-12 17:46

若真不影响使用或装配，标准可能要重新确认与修订了 标准未变更前，还是要事先申请特采好一点

2008-04-12 17:51

新供应商导入，我们会要求研发，品保，采购一起去，事先通知合理安排时间

2008-04-12 17:53

不同行业有不同的标准 电子元器件可分为：机械性测试/环境测试/电气性能测试

2008-04-12 17:30

生产现场发现问题，立即通知当班领班或是组长之类的负责人进行现场处理， 再通知生产部门最高领导，视问题的轻重，确定是否开单

2008-04-12 17:40

若工作做不好，做得不顺畅，能开心吗?

2008-04-12 17:33

今天打开邮件一看，通知我加密呢。我差点就被骗了 快快到论坛来修订密码了

2008-04-12 11:26

品管员被生产线作业员打了， 作业员被开除了，可是这样的不良影响会延续 怎么做较好?

2008-05-11 10:54

我們規定國內件三天，國外件七天，永久改善對策若短期不能完成需要相關試驗才能提交，則需要附上改善計划的

2008-04-09 07:32

有時領導需要時間 去判定，去拿捏決定所帶來的利與弊~~

2008-04-03 12:40

我们公司这样做，流转卡上面有作业员自检栏位，最后一栏品检人员签名栏，并有判定OK/NG一栏，作业员所有的自检内容均会在工单上填写，但是品检记录是另外做，有专门的IPQC检验报表

2008-03-08 11:35

现在的公司都在进行降低成本，所以都要求供应商直接提供剪好脚的成品， 在供应商电子厂成品加工的过程，剪脚工序同一批产品会有长有短，那是作业员的技术水平与管理面的问题，这样货出到客户端有长有短影响焊接效果， 最直接的还是要求供应商进行改善，提供完全符合...

2008-03-08 11:28