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aendliu(UID:42215) 新手上路

報告組織,我想要進步!

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小弟对这一些东东还不是很了解,看了 真的有用啊!谢谢!

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有就提供一份给我啊,谢谢! aendliu@163.com

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谢楼主分享! 好东西,辛苦了!

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草率了事的回复一定会再重复发生; 好的对策是先经过充分论证,将所有发生失败的可能性考虑进去才后得出的; 连续问为什么就可以知道答案了。 QC七大手法要理解其中的思想,实用起来要灵活,以统计为基础,找差异,找规律为次之而后是对策。

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3#GG 发一份给我吧,谢谢 aendliu@163.com

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2610 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

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2610 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 01:44

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小弟对这一些东东还不是很了解,看了 真的有用啊!谢谢!

2009-03-30 14:26

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有就提供一份给我啊,谢谢! aendliu@163.com

2008-11-11 14:39

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谢楼主分享! 好东西,辛苦了!

2008-11-10 11:38

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草率了事的回复一定会再重复发生; 好的对策是先经过充分论证,将所有发生失败的可能性考虑进去才后得出的; 连续问为什么就可以知道答案了。 QC七大手法要理解其中的思想,实用起来要灵活,以统计为基础,找差异,找规律为次之而后是对策。

2008-06-17 20:56

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3#GG 发一份给我吧,谢谢 aendliu@163.com

2008-06-12 19:28

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有的,SONY来我公司稽核时就提到了这个问题,还问我们要MSDS的测试报告呢!

2008-06-12 19:19

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过了真好啊,恭喜LZ,我们搞了几次都没有通过啊,希望楼主能提供主要资料参考参考! aendliu@163.com

2008-06-12 08:42

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不好意思,忘了填邮箱号了, 恭喜LZ,不容易啊,我们搞了好几次都没过,希望楼主能提供主要资料参考参考! aendliu@163.com

2008-06-12 08:48

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恭喜LZ,不容易啊,我们搞了好几次都没过,希望楼主能提供主要资料参考参考!

2008-06-12 08:47

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8/2法则,真该看看相关资料,充充电, QC七大手法要从基础学起

2007-10-17 19:18

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4#的朋友,我想要一份,能发给我吗,费心了。 aendliu@163.com

2008-06-12 19:22

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达成率也可叫入库率: 实际生产量/计划生产量*100%,但计划生产量中如有生管安排不合理,插急单则须减去相应的计划生产量,再则就是其他部门延误造成不能顺利完成生产也须要剃除,如物料、材料及制程变更、品质异常暂停等导致的换模等造成的产能浪费,还有好多,反正等等这...

2007-10-17 21:10

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受教了,不错,加分了:D 。 谢谢LZ。

2008-05-14 16:48

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看不到啊, 发给我一份好吗? anndliu168#163.com 谢谢楼主

2006-10-12 21:28

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长见识了,光看楼上的评论就长见识了!

2007-10-17 18:58

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真是太好了,还有吗?

2006-09-29 22:23

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用WORD也可以做

2006-03-02 08:57

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有没有生产计划的范本啊,上传一份参考一下.

2006-03-02 09:10

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我怎么要下载乍不行呢.

2006-03-02 08:53

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好东西, 多谢楼主!

2006-03-02 09:07

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真有受用,这相有礼了.

2006-03-02 09:03

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早有了,还现在流行呢

2006-03-02 09:11

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楼主,打不开啊,能不能搞一份给我啊 anndliu168#163.com 谢谢!!!

2007-10-17 18:53

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