ahjun520

ahjun520(UID:434114) 新手上路

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这个还真的不是很清楚

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学习了,之前一直都对PQE不是很理解

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还是觉得先从流程上走顺了,然后人员培训什么的一定要做到5个知道。

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作者:tonyksj 作品:简单应该成为一种习惯——《管理越简单越有效》读后感 投票理由:很多时候做事或做人就是因为太复杂导致原本简单的问题变成难题,甚至无解的难题;简简单单就好

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年终奖不知道今年有没有呢!

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这个还真的不是很清楚

2013-03-06 02:39

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学习了,之前一直都对PQE不是很理解

2013-02-25 23:27

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还是觉得先从流程上走顺了,然后人员培训什么的一定要做到5个知道。

2013-01-25 13:57

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作者:tonyksj 作品:简单应该成为一种习惯——《管理越简单越有效》读后感 投票理由:很多时候做事或做人就是因为太复杂导致原本简单的问题变成难题,甚至无解的难题;简简单单就好

2013-02-20 16:08

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年终奖不知道今年有没有呢!

2013-01-25 13:38

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非常值得学习,想得到老板的支持不容易啊

2013-01-16 13:46

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这样大家会更加用心的去回复每一个帖子

2013-03-08 21:47

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谢谢分享,虽然不是我想要的

2012-07-08 22:05

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希望能获得一份,谢谢 474533812@qq.com

2012-05-19 16:38

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英语同样不好的路过!!

2012-05-07 21:48

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十分感谢,对于质量职业生涯规划目前还比较迷茫,刚好学习学习

2013-03-11 22:51

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觉得这位XD的工作习惯很好!

2012-03-07 22:10

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这篇文章看了好几遍了,写的很让人去深思!

2012-03-07 21:45

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首捡非常重要!首捡出错就意味着批量!

2012-03-07 22:17

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听说是质量人必读,学习下!

2012-03-22 21:06

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绝对刚出来的人首先要了解整个流程,之后才能谈技术啊,人员管理之类的!

2011-07-26 22:12

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感觉我们公司的DQE的路就不会窄。

2011-07-26 22:13

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是只入库前的最终检验码?

2012-03-21 21:44

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看看有什么可值得学习的地方!

2012-03-21 21:44

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觉得自己做了快三年的QC主管,啥都没学到,啥都不懂!

2013-03-08 20:08

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正式目前所需要的,谢谢分享

2013-03-06 02:32

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个人觉得KPI指标制定除了几个固定的考核指标之外,其余的应该是变动的或者是包含项。不然可能到时候你发现明明有部门或人员在某个方面做的不理想的时候缺没有这项考核指标!

2012-03-07 22:07

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刚刚毕业两年不到,虽然已经接触质量工作也差不多两年时间,但是说实在话,对于质量方面的手法、工具等都是模糊认识。在公司品质主管也做了快一年了,可是感觉自己真的没有学到些什么。通过几次论坛的学习慢慢的由“小白”变成“新手”,在这里还请大家多多关照

2012-03-07 21:57

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很高兴能来到6SQ

2011-11-15 12:01

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十分赞同作者的叙述,这个就如同中国现在的教育一样,某某大学毕业,某某证书,结果名副其实的又有多少呢? 唉...

2013-03-08 22:05

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