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PPM

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不合格件数除以总的生产或发货数量,再乘以1000000。 具体含义就是每百万件中的不合格数量。

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大家再一起多悟点质量的道道出来!

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返工返修当然要做FMEA,同时还要有特殊的控制计划的。

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这是日本企业的做法

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是记录,但记录也是文件中的一种

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3383 次浏览 • 10 个关注 • 2013-07-12 04:08

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PPM

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不合格件数除以总的生产或发货数量,再乘以1000000。 具体含义就是每百万件中的不合格数量。

2011-01-06 19:47

0

大家再一起多悟点质量的道道出来!

2011-01-05 00:01

0

返工返修当然要做FMEA,同时还要有特殊的控制计划的。

2011-01-04 19:09

0

这是日本企业的做法

2010-12-26 23:59

0

是记录,但记录也是文件中的一种

2010-12-27 00:04

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不需要,是两个阶段的事情。

2010-12-26 21:10

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看你需要吧,可以把6个杯子当成一个整体来进行统计,如果整体能力不充分,在分开统计以便找到哪个杯子是主要因素。

2010-12-28 22:14

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这两件本身不矛盾,但也不相同,我理解如下: 1.零缺陷是一种要求,是目标文化导向。而六西格玛是一种途径,提供我们一种思路,通过这种方法来朝零缺陷这个目标努力。 2.我们通常所说的“缺陷”并不就是“不合格”,也就是说“零缺陷”不等于0PPM,“缺陷”比“不合...

2010-12-28 22:27

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标准差越小,反应的是过程比较稳定,数据分布越靠近均值,也就是说Cp越好。但Cpk还必须考虑均值对规范中值的便宜程度。均值离中值越近,Cpk就越高。

2010-12-15 21:31

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厌倦了就离开吧,喜欢才是做好的基础。

2010-12-12 23:32

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这样的供应商产品质量也应该很不错吧

2010-12-27 00:00

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大家别把PDCA想的太高深了,大家其实每天都在进行的日常工作就经常无意间已经在使用PDCA了,每件工作大家都会有目标计划、执行计划、跟踪检查、跟踪的后续行动等。 其实对质量人来说,关键是如何用好PDCA的螺旋循环,如何有效长期利用而达到持续改进的目的。 ...

2011-01-06 19:57

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实验室可以进行模拟,也可以在系统上实际装配实验。

2010-12-26 21:12

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应该翻译为: 直径1600加工时需要用压紧后厚度为1-1.5mm的转子芯片进行检测。

2010-12-13 23:38

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客户的需要就是我们的动力和方向

2010-12-13 23:47

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对客户端可以不做;如全检失效件比例很高,如内部需要持续改进,则可以作为工具之一。

2011-01-02 22:03

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