aijia123(UID:75161) 新手上路

这样的公司才能生存下来，正常啊问题是出在那个副总身上，估计他干不了多长时间了

2008-06-14 10:56

我也申请一个，wxy@6sq.net，谢谢啦

2008-07-22 10:07

是江苏AQA，您有更好的公司推荐吗？谢谢

2008-03-24 09:39

:lol: 好极了，俺正好用得上，谢谢LZ

2007-05-28 19:07

:mad: 我花了那么多时间和积分却打不开，为什么要压缩，正常解压也不行，楼主可不可以发一份给我，不胜感谢！ wxy5666371@tom.com

2007-11-21 15:26

很是感谢！:)

2007-04-05 09:07

:) 非常感谢LZ，醍醐灌顶呀，我正用的上

2007-08-11 10:36

红包怎么发的啊，没看到楼上的有啊

2007-02-11 07:23

感谢楼主！:)

2007-04-05 09:01

分录 1 借：现金 100 贷：销售收入 21 现金79 2 借：销售收入 21 贷：本年利润 21 3 借：销售成本 18 贷：库存商品 18 4 借：本年利润 18 贷：销售成本 1...

2007-02-14 08:31

:( 不用盖的，那个开你们建议项的认证公司，你可以投诉，呵呵。MSDS放在现场只是让现场人员可以了解。

2006-11-10 20:27

我呆过两家日企。共4年吧，第一家是因为那个日本技师成天说我们中国产品是垃圾，说爱国也好，说尊严也罢，反正是不侍侯她了

2006-07-19 20:51

谢谢各位指教

2006-07-13 18:50

收藏起来呀，直接上收藏夹找就可以了

2006-07-13 18:06

我也是负责推行iso9000的，我们是这样做的，大家参谋一下是否合理 1、先对中层以上管理人员做初次标准培训；内审员培训 2、公司现状调查； 3、根据调查情况进行分析，做第二次培训； 4、过程识别； 5、文件编写培训； 6、文件编写； 7、文件培...

2006-07-13 18:40

日本的东东。。。。不一定适合国内的企业的

2006-07-21 07:14

学习麻雀，呵呵，莱茵的讲师说，这样的公司一本文件下来就可以了，不必形式主义

2006-07-13 18:43

我现在老了，我的感觉是，如果你想在35岁之后仍可以与年轻人一争高低，那么就在技术和专业方面下工夫，要走技术路线，成为专业人士。祝你成功！

2006-07-07 20:42

先学习了，然后了解本企业是按过程还是条款，搞清楚之后，记住一点，抽几个产品进行追溯，不失为一个好办法

2006-07-07 20:34

楼主，9000是覆盖性很强的，质量手册和程序文件方面没有很大的差别，差别在三级文件上，你应该征集一下技术文件或作业指导书，有FAME最好

2006-07-07 20:47

怎么会没事呢，需要持续改进的

2006-07-07 19:54

我们是服务部门，是帮助他们解决问题的，而不是挑生产毛病的，如果你的行动和语言都让他了解这一点，我相信聪明如你会处理好的，至于“阴”的人，我们需调整的就不是工作方法，而应耍一些手段了，我们不身临其境，能想的办法恐怕是隔靴搔痒。

2006-07-07 20:25

你发错地方了，上新手课堂，那里有高手帮你，我有化学实验室的，如有需要，请留言

2006-07-13 18:57

我的感觉，一是自己要有信心，而且必须领会其精神，然后将质量成本过程纳入体系管理之中，管理者最关心的还是利益，以次来作为他支持品质管理的动力。至于其他同事，我相信一定要有一过程，既然我们可以接受并理解9000，那么，随着你对他们的不断培训，他们一定会接受的。还有...

2006-07-07 20:13

谢谢楼主，可以给我一份吗?wxy5666371#sohu.com

2006-07-07 20:29

俺是大连农村的，凑个人数

2006-07-13 18:55