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非标行业的质量控制还是有难度的，就是按照项目进行管理，也取决于企业的管理者的认识和希望达到的水平。确实在疫情严峻的现在，项目都是难上加难，再付出人力和财力去保证质量，除非总经理是质量出身吧。变更管理也好，过程管理也好，文件管理也好，毕竟都不是直接产生效益的部门...

你好，根据你公司的文件进行分类啊，先对你现在的文件进行总结调查，知道你都有哪几种文件就好管理了比如质量体系的文件那么可以用QS（quality system）缩写作为代码后面的话 +是不是考虑可以用部门缩写这样看到编号的话就知道是哪个部门管理的 +然...

流程和过程是有区别的，流程是每个公司自己的，而过程是通常公司都存在的，也是质量管理体系范围内提到的，所有体系内都是识别过程，而公司每个过程的自己实施的是流程

楼主，能分享一下吗？[email]quqianqq@hotmail.com[/email] 谢谢~！！

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