你的浏览器禁用了JavaScript, 请开启后刷新浏览器获得更好的体验!
http://www.6sq.net/people/airyguo
管理
福建 厦门 主页访问 : 433 次
2013-07-12 airyguo 回答了问题, 有没有一个质量人凭借一己之力彻底改善一家企业的质量的案例？有的话共享一下鼓舞士气
2013-07-12 airyguo 回答了问题, 专题征文【质量与其他部门的关系】
借力使力，质量人最好是高调做事低调做人，把其他部门的人员的潜力挖掘调动起来，依靠整个团队的力量，包括高层领导的重视，才能真正的达到改善提升质量的目的。
质量不应只是质量部门的狭义质量，以制造业而言，所提供产品质量，是以满足客户为前提，因此，质量从市场部的顾客信息输入质量、设计部门的产品设计质量、工艺部门的工艺工装设计质量、设备部门的设备满足生产需求、采购部门的物料采购质量，生产部门的过程生产自控能力等等，最终...
没有内容
威望: 0 积分: 74 赞同: 0 感谢: 1 Q豆 : 1
RSS Feed
