alas(UID:297567) 新手上路
江苏 无锡 主页访问 : 10096 次
发问
没有内容
回复
你做了领导也一样，难道你会拿出来分给下属。
2013-04-23 12:13
给我一份作参考，谢谢！guxifang@21cn.com
2010-12-20 09:22
楼上的，能否发一份给我。 Email:guxifang@21cn.com
2010-12-01 12:55
QQ;451812378 印刷行业
2010-11-12 10:15
找个小印刷厂就可以了，大印刷厂一般量少是不会接。我也在印刷厂。
2009-11-07 16:31
我们每月以PPT的形式召开质量会议，其内容覆盖面很大，从原料至退货。参加会议主要每个部门的主管、经理，并要求每个工序针对问题点进行回复，效果嘛经过4个月，是有改善。今天还在加班做PPT报告，明天必须发给各个部门并抄送给老板。
2009-10-12 19:52
同意3#、7#。我司也是按照其进行。
2009-10-08 14:17
现在我做的月报很烦琐，给我一份 ,先谢了。 guxifang@21cn.com
2009-08-09 15:02
先谢谢，我也要一份。 guxifang@21cn.com
2009-07-04 08:18
楼主，能否将资料写全，最好将公司的福利都写明。
2009-06-16 10:48
多谢给我也来一份，最好以邮件发送，公司不能上QQ；邮箱：guxifang@21cn.com,QQ；451812378
2009-06-14 22:17
这种人我同样碰到，并共事快3年了；我的方法出现任何不良就告诉三遍，后序还是不能判断就让其找部门老大处理。
2009-06-13 08:57
我们公司也是同类型的问题老是发生，其频率简直是不可思议；出现异常内部发现了退回生产重新返工后还会流至客户端，一直忙着去客户处返工并写改善报告（忽悠客户）；有人会问为什么内部不找原因、分析、解决及验证呢？那肯定也做过几回，措施给了，而生产按措施做1～2天看现场品...
2009-06-20 14:51
品质保证主管，能力可做经理，但英语不行。
2009-07-24 13:36
先谢，发我一份。guxifang@21cn.com
2009-10-14 09:44
给我一份，多谢！ guxifang.wx@hhop.com.hk
2009-06-16 10:40
标题挺吸引人的，给我一份 guxifang@21cn.com
2009-07-25 16:57
先谢楼主，我也要一份。期待中...... guxifang.wx@hhop.com.hk
2009-06-25 09:14
文章
没有内容
最新动态
2013-07-12 alas 回答了问题:
2013-07-12 alas 回答了问题:
2013-07-12 alas 回答了问题:
2013-07-12 alas 回答了问题:
2013-07-12 alas 回答了问题:
2013-07-12 alas 回答了问题:
2013-07-12 alas 回答了问题:
2013-07-12 alas 回答了问题:
2013-07-12 alas 回答了问题:
2013-07-12 alas 回答了问题:
2013-07-12 alas 回答了问题:
2013-07-12 alas 回答了问题:
2013-07-12 alas 回答了问题:
2013-07-12 alas 回答了问题:
2013-07-12 alas 回答了问题:
2013-07-12 alas 回答了问题:
2013-07-12 alas 回答了问题:
2013-07-11 alas 回答了问题:
2013-07-11 alas 回答了问题:
2013-07-11 alas 回答了问题:
详细资料
- 个人成就:
- 最后活跃:
- 2013-12-23 13:22
- 登录次数:
- 48 次
- 注册时间:
- 2009-05-28 12:31
RSS Feed