amberflashlove(UID:418404) 初级会员

Study!Study!Study! And then professional.

2015-04-29 20:18

LZ,通过你的描述,其实这些问题都是由于管理层造成的,因此有2个方案可供选择: 方案一:睁一只眼,闭一只眼 1，所谓睁一只眼就是老板让你干啥就干啥,能不管的事就不管了,供应商断供跟你没有任何关系。 2，所谓闭一只眼就是养精蓄锐好好地学习相关知识俄统计相应数据，...

2015-04-29 15:58

你这类问题,我之前回答过别人,简单再回答几句: 1,按照你自己的职业规划绝对自己走与留; 2,无论多好的企业,都有不足之处; 3,不要拿上家企业的标准来评价新东家; 4,刚到新东家,前面1-3个月要学习产品和企业文化,不要盲目去改善.更何况领导都知道这些问题而...

2015-04-27 12:29

因为我不知道你当前的能力和经验，无法评价。 如果你之前不是在汽车行业，很想进入汽车行业，那么可能是个好机会。 总之，基于你的能力和经验才能评估

2015-04-26 16:33

LZ.我不知道你所说的NPI是什么，是新产品导入吗？但是无论如何，烧机都是严重失效，而且200ppm还不算高吗？我告绝很高了，更何况是共用料，别因为这个料导致的质量表现在客户端下滑。因此建议你还是推动内部找到根本原因，到底是什么导致的烧机： 1，是因为二极体的...

2015-04-25 19:42

这是开的什么国际玩笑？你这个薪资水平会导致你的人员不稳定，也招不到有能力的人，因此结果会导致产品质量下滑。。。。。因此你的客户看了会被气死

2015-04-25 19:02

LZ，拿你的例子，问你几个问题： 1，你们有选择新供应商的标准吗？ 2，你们选在这家供应商前，调查过这家供应商的客户评价吗？ 3，你们去供应商现场审核过吗？调查过他们的工艺稳定吗？ 4，你们有和供应商提出你们的质量要求和标准吗？ 5，你们有和供应商签署相应的图...

2015-04-25 18:58

楼主，5why只是一种查找问题的方法，并不是要你问5个为什么，而是要你采用这种方式找到最终的根源在哪里，然后针对根因采取适当的措施，以避免类似的问题再次发生。记住要找到根本原因。 从两个角度：第一为什么会发生这种情况？第二为什么公司产品审核和平时都没有发现这个...

2015-04-25 18:47

3年前我下面的操作员和质检员都拿这个数，组长都拿4000打底，那还是在东莞。大深圳的品质主管给这个数也太抠门了。

2015-04-22 21:03

别人发给你的也不一定适合现在的你，既然想学习，为什么不去百度呢？那里啥都有。总会找到适合你的。

2015-04-22 20:45

LZ你好！以贵司目前的情况，最快最有效的办法是立刻找一家咨询机构来帮助贵司整改和通过认证，其他再好的回答都是扯蛋。因为即使给你全套资料做好，以贵司目前情况也不一定执行下去。

2015-04-22 20:43

首先，你过了TS16949，也就过了9001. 其次，其区别如下： 第一：TS16949要求以过程化方法进行审核，9001无这方面的要求，完全可以按照条文要素化方法进行审核 第二： ISO9000是个标准，ISO/TS16949只是技术规范； 第三：ISO/T...

2015-04-21 19:04

LZ,VDA6.3的标准提问表基本包含了你想问的内容,还是仔细研读一下,关键是你怎么去理解它的每个问题,不要只看问题表面,要深入了解这个问题的意义.如果知道了这个,你还有必要去重新做一份吗? 例如5.7:Are personnel qualified for ...

2015-04-21 12:53

我不知道楼主的有色金属原材料加工行业到底是做什么,但是如果跨行,在行业方面还是有些难度.因此你必须在专业方面表现好,才有机会. 第一:你前文说对ISO9001有全面了解,后文又说对TS了解不多.其实ISO9001和TS16949的差别就是那么几项,认真看下,去...

2015-04-21 12:28

我不清楚LZ的企业是做什么的,但是从LZ的描述可以分析出贵司的文件不够标准,我不知道你们是否通过了ISO9001或TS16949的审核. 第一:作业指导书是给该岗位操作者用的,其他人拿走这个有什么用呢?查看作业指导书的人,原岗原地看完放回原位即可; 如一定需要...

2015-04-21 09:11

我不知道LZ是否是质量人员,如果是,那么你怎么连质量解决问题的基本原则都忘记了? 第一:操作者不执行自检的原因你们调查了吗?是否有其他方式可以替代自检?每个零部件的操作时间够他自检吗?自检会对他造成什么影响?WI上写明了吗?作假的原因是什么?给的工资太少?产品...

2015-04-21 08:54

楼主,内向不能说是缺点,但也不算是有优点,在质量方向上,甚至在整个职业生涯,都会限制你的发展,要勇于挑战自己,到时你可能会发现你比外向的还外向. 因此,建议楼主尝试性地接触有挑战性的质量工作,锻炼自己的性格,多与人沟通.

2015-04-20 16:38

完全不赞成楼主的看法,所谓术业有专攻,要明白质量的主打方向和工程的主打方向是不同的.不说别的,就说ISO9001或TS16949,工程的人有多少彻底明白的?当然一些质量人也不甚懂,只能说明他不及格. 当然,如果一个工程人员转到质量上,那是简直是如鱼得水. ...

2015-04-20 16:34

楼主,你的标题和内容不符阿,标题问"现象和真因",而正文问的是"问题还是现象"....... 先来看看大概的定义是什么: 1,现象即事物在发生、发展、变化过程中所表现的内在联系性和客观形式; 2,真因是指导致某种结局或后...

2015-04-20 16:02

LZ,问题出在你自己身上,根据你的表述,总结如下(你别怪我啊):个人能力有限: 第一:对产品了解不深;(证据是你的困扰中第3条) 第二:对供应商了解有限,尤其是对供应商的工艺,可以说更有限;(证据是你的困扰中第4条) 第三:对自己岗位认识不清;(证据是你的现状...

2015-04-20 13:38

借用一句歌词回答LZ: 敢问路在何方,路在脚下. LZ自己要有自己的职业规划,否则别人根本帮不了你什么. 第一:明确职业发展方向,知道自己要走哪条路?质量?还是其他?什么行业(汽车?白色家电?橡胶?..等等) 第二:一旦明确了方向,比如你选择的是质量方向,则开...

2015-04-20 13:02

1，一般普通电子厂不需要戴静电帽，如果规定非带不可，则可选择透气性好的帽子； 2，电子厂车间都要求恒温恒湿，我这么多年在电子厂，都不热啊。。。。。，因此你们厂是恒温恒湿吗？

2015-04-19 15:40

好的发问才会获得合适的答案，在工作中尤为重要。

2015-04-19 15:23

所谓知己知彼百战不殆： 第一步知己： 1）公司层面：知道当前公司工艺水平在同行业中的状况； 2）工艺层面：统计制程不良状况，批退和客诉不良状况；最好采用二八原则，找出影响公司制程不良的重要项目 3）客诉层面：对于批退问题，彻底调查根因（批退是大事）；针对每次客...

2015-04-19 15:18

看不懂你到底是要面试质量系统工程师还是IC封装测试？ 你有6年工作经验，其中4年质量整合工程师，而且还获得黑带，这种面试你还选择去吗？

2015-04-17 22:29

如果你说的是过程流程图，一般报价阶段发布初版流程图。

2015-04-17 22:29