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管理者代表是质量部的吗?如果是一个部门的,那不可以的

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您说的我很赞同,但是质量负责人意思不想利益化,而且管理层也不想有物质性的激励。您觉得如果要设定记录管理的目标那什么比较合适呢? 谢谢

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很对,我们现在也是公司实际运作的记录就是体系记录,但是要求全员都能及时填写并按时整理好记录,确实难度大

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经理的想法是不要利益化,而且管理层也不支持物质上的奖励或惩罚,精神上的应该也没人care

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表单都是有编号的,但填好的记录不编号,日常是部门自己维护。现在想让每个部门先整理自己的记录,将文件夹,文件柜编号,文件夹位置做电子目录。定期将放不下的记录从文件夹中取出,装订再保存,有点像5s吧。

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管理者代表是质量部的吗?如果是一个部门的,那不可以的

2013-11-26 16:20

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您说的我很赞同,但是质量负责人意思不想利益化,而且管理层也不想有物质性的激励。您觉得如果要设定记录管理的目标那什么比较合适呢? 谢谢

2013-05-28 21:41

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经理的想法是不要利益化,而且管理层也不支持物质上的奖励或惩罚,精神上的应该也没人care

2013-05-28 20:33

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很对,我们现在也是公司实际运作的记录就是体系记录,但是要求全员都能及时填写并按时整理好记录,确实难度大

2013-06-03 16:18

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表单都是有编号的,但填好的记录不编号,日常是部门自己维护。现在想让每个部门先整理自己的记录,将文件夹,文件柜编号,文件夹位置做电子目录。定期将放不下的记录从文件夹中取出,装订再保存,有点像5s吧。

2012-03-12 15:16

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正需要呢,想下载参考一下

2012-02-14 15:02

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下好了,很实用呢,谢谢分享

2012-02-14 13:50

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楼主可以发我一份计划作参考吗?谢谢!邮箱:yinying-8@sohu.com

2012-02-14 13:31

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谢谢楼主分享,下载来看看

2012-02-14 12:47

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