andychan1982(UID:254513) 初级会员

我觉得是: 学习

2019-04-07 11:51

定期或者根据生产数量，定期检查易磨损件尺寸，将易磨损部位做成可拆卸替换件。

2019-03-21 22:57

将易磨损的部份做成可替换的！

2019-03-21 22:57

资料收下！非常感谢分享。

2019-03-21 22:57

1.防错是首选。如果可行的话，建议做个检查表。比如：落列下需要检查的项目，若检查了，在相应的选项后面打勾。 2.检验项目分级。根据需要检验的项目，分清哪些是重要的？哪些是次要的? 3.统计分析漏检数据。针对重复出现的，尽量控制前置。不要等最后再来发现、处置，在...

2016-08-03 23:05

楼主，你是不是写错了！应该是：事半功倍吧！

2015-12-11 15:15

细节决定成败，需要学习的一定很多哈。欢迎回来讲讲你的见闻！

2013-02-25 11:27

很好，很强大哈。

2013-02-25 11:26

我倒觉得这样分挺合适的.

2011-10-25 13:16

从楼主文章看来,可能你是真的走错了哈.:lol:

2011-10-25 13:15

说得一半对.但现在是这种情况,有些人可能自己的工作都作不好,但还是给弄到了上一级的工作岗位上.

2011-10-25 13:19

本帖最后由 andychan1982 于 2011-10-25 13:26 编辑 给我也发个吧! 谢谢. 邮箱: andychan1982@126.com

2011-10-25 13:25

你又没把你的心情写个牌子挂出来。人家怎么知道你什么时候心情好！以自我为中心。

2011-08-16 07:46

这个得顶一下，如果不是非常情况，我想他也不会提出辞职的哈！

2011-08-16 07:45

嗯！支持这样的决定。

2011-08-12 23:29

升级的含义较多哈！结果是误会了哈。 原来是这个“升级”了。:lol:

2011-08-11 23:22

好羡慕啊！......................

2011-08-11 13:25

估计是用“金山”翻译的哈。

2011-08-17 07:43

搞质量的人里可能大多数的英语都不怎么好哈！我的英语也不行，需要努力啊！

2011-08-17 07:53

有点远了，要是在成都就好了。

2011-08-11 13:21

赞同。我也是这样想的。正在努力的学习中...........

2011-08-11 23:18

感谢分享，收藏了。

2011-08-09 13:10

Small steamed bun

2011-08-08 13:04

感谢分享！我们公司昨天也来了客户审核，不过不知道搞得怎么样？明天就知道了。来的好像是客户公司的技术总监，可能对体系方面要求没什么哈。

2011-08-07 20:57

是的哈！超出一定损耗率后才罚款，这样操作者才会有积极性，也会向你预期的那样发展。不然，很难推动质量改善的。

2011-08-07 20:59

这个必须得顶！字数不够。

2011-08-02 12:36