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2013-07-12 anllyjickye 回答了问题, 各位兄弟姐妹，帮忙进去投一票
2013-07-12 anllyjickye 回答了问题, 最出色的流程图式《程序文件》范例（图文并茂）！绝对超值！
2013-07-12 anllyjickye 回答了问题, 关于主机厂的辅导方式
2013-07-12 anllyjickye 回答了问题, 怎么应对生产的这种借口？FQC发现标签贴错：生产认为偶尔贴错难免，
2013-07-12 anllyjickye 回答了问题, 把体系管理归入人事部可行吗?大家怎么看?

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各位兄弟姐妹，帮忙进去投一票

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无论投21号或其它选手都只需要=》点击连接=》进入连接=》找到编号=》直接点=》投一票=》输入4位汉字验证码就可以了，不可以连续投票，需要间隔10分种

最出色的流程图式《程序文件》范例（图文并茂）！绝对超值！

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你在里面夹扎攻击性文件也不是不明智的行为，这里面是资料区，别以为发点小资料就能够夹杂个人恩怨并且公布那么多的联系方式，想来你也不是一个好的咨询师，别把自己写的很好，如果你朋友明知道王某人的公司都没有注册为什么还要去上班，为什么明知道别人是买证的也会做这个单子...

关于主机厂的辅导方式

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SQE只开不符合,然后走人你自己整改要么就说些不切实际的工作让你改善(以他们的角度,不能够说错,但很多时候工厂是暂时没有办法实施的) 很少有SQE教你具体怎么做.都是说的多,指责的多

怎么应对生产的这种借口？FQC发现标签贴错：生产认为偶尔贴错难免，

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我们也有类似过程,手工粘贴条形码从源头进行控制,每次只发一种物料的需求数量,加工完毕后清理现场后方可以加工下一个品种指定专人特定区域粘帖从实施后,后续就没有发生品质问题,有2年多时间了吧

把体系管理归入人事部可行吗?大家怎么看?

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标准也没有限定要划在哪个部门啊,只要对职责描述清楚并依此执行便可以了

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各位兄弟姐妹，帮忙进去投一票

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