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IATF16949, 5 core tools, supplier quality management
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其实就是要有文件定义的返工后的复检，或者要有复检报告。原始规范就是指返工后的产品与未经返工的良品质量上是一致的。
2019-02-24 11:18
how can the canditates contact the recruiter?
2019-02-20 13:08
四个阶段的文件，其实是金字塔形的，基础是做好记录和SOP，然后基本的6大程序文件基础上再适当增加（涉及到各部门协作的流程），最后手册修订一下。这边比较难的是流程和目标的测量和制定。流程要简单，各部门都接受。
2018-12-13 17:30
IQC只能抽检。必须全检可设置在AP装配上线前全检，作为一道工序。
2018-12-13 17:26
五大核心工具是贯彻新产品研发→试产→量产→售后的产品全生命周期的一整套完整的质量工具。作用非常重要，但是要用好还是要投入很多时间精力的及各个部门的配合。所有工具都不是一劳永逸的，是个动态的过程，PDCA。需要不断更新直至０缺陷. 举个例子,FMEA, 就需要在...
2018-10-29 22:51
8.5.1.2条款中“标准化作业文件还应包含操作员安全规则”，个人认为只要有体现即可，表现形式可以不一。比如一个复杂设备的操作规程，可以将安全要求作为主要内容之一；如果是SOP，可以在SOP中体现安全/质量/卫生方面的注意事项也可。
2018-10-11 18:33
过程效率应指实际有效产品产出的数量，单位时间内，即产量。一般用UPH衡量。通俗点叫产能，如日产能，月产能等。个人理解。
2018-10-11 18:28
这个需要分析上一个周期约2个月以上的周期的表现状况，再来制定UCL；后续的P-Chart就按照这个UCL；UCL不是一成不变的，要定期更新
2018-06-25 14:49
clamp 零件固定测得的变差是小的；不知道9.8是厚度还是什么尺寸；数据在公差范围内还有被工装拒绝的，应该要改善工装或者变更公差
2018-05-25 20:50
一般按这样分：1. 按产生的根本原因分类：5M1E+1D，就是人机料法环测设计； 2.按问题的性质分类：致命；严重；一般；轻微； 3.按发生问题的结构分类: 如转向系统；刹车系统；制动系统；动力系统...... 4.也可以按所发生问题的工序：如涂装；装配；冲压...
2017-07-18 19:19
供应商S公司为降成本，经老板直接授意，业务经理出面，将A产品所用的一个三极管换了原料厂商(基本功能一致，价格更便宜)且不通知客户； 1.前期，业务经理有召集研发 PIE QA走内部变更会议 在此会议上，作为Q的代表，我们应该怎么做？[b][i]：变更应经...
2017-07-18 12:41
楼上的真是吹牛不打草稿啊，看6SQ的招聘简介就知道了行业的平均水平，招聘最多的是质量工程师，月薪普遍5~7k。上海的质量工程师也才1w多点，重庆的工资有比上海高？我说的是普遍状况。
2017-06-23 13:00
是外资还是民企？
2017-06-21 17:18
你问的太好了，一般质量强势，领导打圆场，最好了，皆大欢喜。当然一定要和领导强调放水利害关系。
2016-06-01 13:38
个人认为，以你的描述，现有制程是超标的，不稳定的。PPK肯定过不了。 建议检查物料进料检验记录，排除物料的波动； 然后可视化SOP，精确到每一步。 同时考察新进员工培训和考核记录。 假如经常超规格限，要考虑规格是否是合理的。
2014-04-01 11:46
我也是觉得啊，有同感
2013-02-04 12:27
一条线上可以生产多种型号产品，每种型号都有控制计划，但不见得每种型号都要有作业指导书，特别是对于操作方法，操作规程类的。建议将作业指导书中涉及参数等控制特性的，增加“参照该型号产品控制计划”，这样反而更显得CP的重要性。
2012-04-16 10:12
可否也发给我一份？衷心感谢
2012-04-11 12:57
本人就悲催了，没有正式的offer，只有后面质问HR的通话录音。害的我很失落，不过现在好点了。原来这家公司没有辞掉。
2012-04-11 17:42
这不是经验不足嘛，对对方太信任了，这年头，什么世道都有。厦门宇科塑料这家公司 Acot plastic
2012-04-13 10:56
企业不想要你，再怎么折腾都是撕破脸皮了，不可能再去了。 大家就是一定要擦亮眼睛，不要上当了。 以后找工作要慎重，一定要有一个正式的offer，才有法律效应。
2012-04-13 14:47
厦门哪家公司？曝光一下？免得更多的人被骗
2012-04-14 10:11
[attach]112074[/attach] 差点完了添加附件了。欢迎交流
2012-04-09 14:20
让不放行？让步放行？
2012-04-07 19:31
话虽如此，可是经常更换产品型号，参数规格spec每次都不一样，一种产品型号的生产周期都很短，也经常出现异常或故障。这样的SPC不知如何做？
2012-04-07 15:03
纠正措施控制程序，预防措施控制程序，和不合格品控制程序多读一些吧，要是不行，应该结合实际updated
2012-04-06 09:58
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