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本田公司采用的是佩戴3M耳塞,基本不影响近距离对话。

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非常赞成你公司老板的想法!悲哀的不是你公司取不取消质检部门,悲哀的是还有那么多的人坚信产品质量控制非得要检验员去控制不可!不注重制造质量这就是“中国造”提升不了档次的真实原因吧!(不过神七的水平的确不是一般...就不妄加评论了) 中国汽车行业尤其是所谓的打民...

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此类扯皮我公司冲压车间和焊接车间也存在.>>冲压大件全检太困难,累死的不是工人而是检验员。抽检又特别容易漏检。真是犯愁。。。

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本田公司采用的是佩戴3M耳塞,基本不影响近距离对话。

2009-04-01 15:03

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非常赞成你公司老板的想法!悲哀的不是你公司取不取消质检部门,悲哀的是还有那么多的人坚信产品质量控制非得要检验员去控制不可!不注重制造质量这就是“中国造”提升不了档次的真实原因吧!(不过神七的水平的确不是一般...就不妄加评论了) 中国汽车行业尤其是所谓的打民...

2008-12-16 10:03

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此类扯皮我公司冲压车间和焊接车间也存在.>>冲压大件全检太困难,累死的不是工人而是检验员。抽检又特别容易漏检。真是犯愁。。。

2008-05-03 11:45

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收入=0 支出=29+50+15 损失=支出-收入=94

2008-04-11 09:41

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考勤是非常有必要的。考勤不仅仅是用于考核某人的出勤时间,可以将大多数人的出勤状况作为数据分析的参考依据。毕竟大多数人是守规矩认认真真打卡的。 转载请注明出自六西格玛品质论坛 http://bbs.6sq.net/,本贴地址:http://bbs.6sq.ne...

2008-11-19 11:21

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一个原则: 尽可能挂出来:)

2008-07-27 00:58

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你说的很全面的,其实哪怕只是做一项,关键在于能否几年如一日。

2012-07-27 10:54

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谢谢谢谢谢谢谢谢了!

2006-03-10 11:38

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大家说的都有道理! 我的观点大致相同。 规定日本人1、2、3、4的操作步骤,绝对不会有只做1、2、3的日本人,遗憾的是中国人中有。 -------------------------------------------------...

2008-05-03 11:54

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