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江苏 南通 主页访问 : 976 次
2013-07-12 been125 回答了问题, 最清闲的品质主管
2013-07-12 been125 回答了问题, 经理和下属之间应保持什么样的关系?
2013-07-12 been125 回答了问题, 来料抽样标准依据问题
2013-07-12 been125 回答了问题, 开会群批预防不到位
2013-07-12 been125 回答了问题, 今天去面试,被问到,如果我让你做品质经理,你打算怎么进行呢?
钱永远不够用 理想也永远都只会是理想
我对员工很宽容,很少骂他们,下班了有时还一起唱K、打游戏。 他们也很争气,对我布置的任务执行力非常到位。 所以,在我看来,无所谓领导与下属,就是你的工资比他们高点,工作中指导他们怎么做的关系而已。 你爱他们,他们也会爱你,这是和谐。 当然,如果是羊爱上...
客户来监察验厂,只会看你有没有文件规定,是不是按照执行。 至于订立的标准是否符合实际、是否与行业接轨等,这些客户一般不会管你的,除非你的产品影响到了他们的利益。 所以标准的问题还是交给技术部门吧,与行业不能接轨,或者没有实际效用,你都可以使劲K他 :lol...
1、生产部没有权利指责你,因为错误是他生产出来的。自己杀了人,说警察没管好治安? 2、技术部没有权利指责你,问题的发生,技术部为什么没有预见?没有在文件中明确规避?现在发现了问题,为什么不及时去纠正预防,而在这里浪费时间?是不是应该深入分析还有其他引申问题?...
上面一位兄弟的观点我觉得挺好的 既然是去面试管理职位,当然得了解这家公司的背景以及近期经营状况 如果是让你救火的,至少能找到火源,针对性的提几个紧急措施,后续如何纠正预防。 如果是让你防火的,可以谈大点,从前道供应商管理,IQC检验,过程控制一直到OQC...
没有内容
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