bennyyao(UID:237706) 新手上路
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关于原材料追溯的相关问题 • 2014-04-01 17:06
求机油的ＭＳＤＳ，急！ • 2014-03-28 06:30
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3672 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 03:16
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本帖最后由 bennyyao 于 2010-5-6 16:35 编辑 模切件，量大件小，0.4一般都是客户要求的，之前我们一般就抽检几pcs的尺寸，现在不知道要不要按照正常的抽样标准！没有评估！
2010-05-06 16:09
是呀，能做到spc，质量就很好做了！
2010-05-06 16:34
明白了，那是否可以将抽样标准定义在工艺文件里面？
2010-05-06 16:42
别争了，肯定是在试样阶段，但试样阶段又分VD1\VD2。。。，不管怎样，前期没有书面规范，产线如何执行？靠口头？出了问题，谁都不承认，咋办！每个阶段都必须有，需要变更，就有新的版本号！
2010-05-06 14:12
同感！建议Ｍ的高层进行目标审定，这很重要！大方向要明确，最起码近５年的方向要明确，Ｍ公司也是名企，出现这样的问题，不能不说在某种层面上迷失了自我！
2008-08-19 11:41
当质量影响到老板利益时，老总才会过关心质量的问题，否则他会整天和报价工程师、销售工程师……一起谈谈赚了多少钱！ 当老板关心质量时，你的工作就好做多了，这样说，你大概知道怎么做了吧！
2008-07-10 16:58
我现在也经历了你的过去，的确很痛苦，但咱毕竟是为他打工，否定与肯定都是有的，就象今天的我，什么都被否定了，就好象我从进公司到现在瘦了７-８斤是应该的，是必须的．干这行，也真的非常累，质量问题稍不留神，就蹦出一堆，当这些问题影响到老总的利益时，那就是我们的末日的...
2008-06-17 19:03
sop,作业规范，QP，整个制程的控制计划， 看到这个就不难理解了吧！ QP有整个过程的规范，包括sop，sip……，同事，QP还有应急措施！
2010-05-06 14:23
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