bestrong(UID:165934) 新手上路

非常感谢

2015-03-09 12:46

建议： 1.不良品比率是多少？ [list=1] [*]库存品和发货途中产品状态确认；[/*] [*]查找真正原因（生产、管控、系统三方面）；[/*] [*]改善对策（包括长期行动）[/*] [/list]原则是条理清晰，逻辑性强，报告中体现出是在努力查找原因...

2014-07-11 14:25

在机械行业从事质量管理13年，如有需要请联系18555026988

2014-01-02 07:44

PPAP对生产节拍有要求，如在psw中有每班或每小时生产多少件的表述

2013-10-25 15:25

单一品种日产量8000件，却要求在三天加工出2万多件26个品种的任务是无法完成的。这项工作在订单评审和策划时已有异常。应急方法是：1.是否是一家客户的订单?2.对所有的生产资源检查，列出生产节拍给客户答复何时交付。

2013-10-25 15:21

不知道你在公司是什么职位。如果职位相当，把这些问题点想方设法去解决，自己锻炼一下，但前提是有辞职的准备。

2011-04-22 12:35

遇到这种情况，你要投入点精力了。双管齐下。1.把该供应商的业绩统计出来，以事实和数据证明其质量确实不稳定和对公司的影响和风险；2.严格把关，控制供应商不良品的流出和公司不良品的流出；3.提高供应商质量管控能力，指导控制方法和作业标准。

2011-04-20 12:35

1.思维要系统；2.善于沟通；3.公司流程掌握；4.培养指导。

2011-03-12 12:29

上述不合格项都是执行层面的，不属于系统问题。需要细化执行就可以了。

2010-09-25 16:25

外形尺寸不能说明性能和功能。要满足需要的功能，还需要自己设计和开发。有无设计开发能力，主要有以下几点： 1.与客户有无技术协议； 2.为了满足功能，自己有无设计能力，是否需要客户确认； 3.有无参与到客户的产品设计中。

2010-09-25 16:20

"我们老板及总经理的口头语总是：一个合格的体系工程师必须具备总经理的高度和水平，应为要全盘策划。"这个要求高了一点。体系工程师必须了解各个部门的作业流程及部门职责。还要具有较强的分析问题、解决问题及沟通能力。同时还要承担教练员和培训师的角色...

2010-06-24 14:09

当质量（这个质量的定义是广泛的）发生问题时，组织高层的第一反应是质量经理的问题，首先问责的也是质量经理。所以质量经理的压力非常大。因此，质量经理的应对方法是： 1.调查问题点：从客户要求识别过程、设计开发过程、工艺、工装、控制过程等各方面调查； 2.与组织...

2010-05-31 10:34

“零缺陷”是一种追求，追求完美，是一种质量哲学与质量文化。其主导思想是“一次就把事情做对”，提倡提前预防的观念。侧重于人的素质要求。

2009-06-13 07:33

条文有更改。国际标准更改时，国家标准也同时相应更改。

2009-06-06 07:38

1.为什么变革？ 2.如何变革？ 3.变革什么？ 4.变革的影响是什么？ 5.变革前先评估现在的现状，与重要的人物充分沟通，得到理解、支持，才能克服阻力，否则可能半途而废。

2009-06-13 07:27

客观的讲，任何生产的产品都可能存在缺陷。所以这就要求品管对客户要求比较了解和理解，知道客户最关注的特性是什么，如果发生的缺陷是客户关注的，肯定不能放行；如果是次要特性，不会给客户带来不便，同时不是客户关注的缺陷，我认为可以放行。但要强调的是，这种放行也要有个缺...

2010-03-25 12:39

什么是公平，主要是老板的态度。

2010-02-03 09:23

这和丰田前一段时间的扩张，与通用的比拼有很大关系。任何生产模式都有缺陷和不足，好的东西应该学习，不好的东西应抛弃。从丰田汽车召回，我们应从中学习点什么。

2010-02-03 09:20

上下级、同事之间不能谈恋爱。

2010-01-30 10:23

每位检验员的岗位可能都不一样，需要针对检验员的岗位编制作业指导书或作业程序。

2010-01-03 13:08

1.首先确定的是程序中有无规定需要做设备的维护和保养记录，若有，必须补充记录，若没有，修订文件并补充记录； 2.查找原因，主要是从系统中找出设备维护和保养没有记录的原因，如文件没有规定或因为人员变动的原因等。

2009-11-23 13:02

我的理解，增值可以理解为增加价值。一个过程可以通过策划、活动，使结果超过预期价值。 即1+1＞2。可与过程效率、过程作用和有效性结合考虑。

2009-11-18 16:14

检验应该不增值的过程。

2009-11-18 16:16

可与我联系。邮箱地址：pinguan@chinalifeng.net

2009-11-11 11:13

以公司的名义任命审核员也可以。没有必要作假。也可以联系咨询公司在网上学习，然后拿证。关键是能力。

2010-02-03 08:55

SPC对过程的诊断和控制起着很大的作用。首先是抱着什么样的心态去研究SPC，同时对SPC的理解的深度有多少。心态正确，SPC才会在过程中发挥作用。

2009-08-17 13:26