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USL和LSL是客户规定的标准公差要求。 UCL和LCL是判定生产过程的稳定的标准公差的要求。

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PPk是在不能肯定生产过程稳定的情况下计算的 而CPK是在生产过程稳定的情况下进行的~~ 所以PPK的要求要高一些

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准备好你的PPAP文件,把CP准备好,审核人员会根据你提供的CP每一道工序进行检查,把你的人员,设备,检查手段,监控的方法及应急方案等等,而且会记录你当时的数据做为评审的证据。而且SC及CC工序是审核人员重点审核的。你要做到你的过程,FMEA及CP的一致性,监...

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现在的质量体系太走形势了,单位的人员大部分都在补记录,为什么不能在工作中把真实的记录记下来吗?为什么要补呢,有补的时间记录不也写好了吗?如果从领导层重视管理一个企业才可以把质量体系运行好。

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选择那种方式主要根据你的顾客要求吧,不用类型的企业要求用的分析工作不一样~~

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USL和LSL是客户规定的标准公差要求。 UCL和LCL是判定生产过程的稳定的标准公差的要求。

2008-08-19 10:48

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PPk是在不能肯定生产过程稳定的情况下计算的 而CPK是在生产过程稳定的情况下进行的~~ 所以PPK的要求要高一些

2007-11-30 09:30

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准备好你的PPAP文件,把CP准备好,审核人员会根据你提供的CP每一道工序进行检查,把你的人员,设备,检查手段,监控的方法及应急方案等等,而且会记录你当时的数据做为评审的证据。而且SC及CC工序是审核人员重点审核的。你要做到你的过程,FMEA及CP的一致性,监...

2007-11-17 12:41

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现在的质量体系太走形势了,单位的人员大部分都在补记录,为什么不能在工作中把真实的记录记下来吗?为什么要补呢,有补的时间记录不也写好了吗?如果从领导层重视管理一个企业才可以把质量体系运行好。

2007-11-20 20:42

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选择那种方式主要根据你的顾客要求吧,不用类型的企业要求用的分析工作不一样~~

2007-11-12 22:00

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待处理物资如果不及时处理,时间长了问题会越来越多,再加上没有相应的记录,最后各个部门会推卸掉责任的,快点处理吧。越多越不好处理的

2007-11-28 21:03

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PPAP文件不能由一个部门完成,应当由CAF小组的人员一同完成,PPAP提交的文件会涉及到公司的各个相关部门,不过你可以选择由某一个部门去牵头

2007-11-13 18:54

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现在的女人越来越精明能干了,没有什么比男人差的,而且女人的心更细更适合做质量经理

2007-11-19 22:57

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女生更适合吧,心更细,想的东西也会比较全面一些

2008-08-19 09:55

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可以按照VDA6.3进行,从开发开始到物料准备再到每一道工序,最后到服务。

2007-11-15 20:53

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新眼光 是指从不同的角度去考察一个问题 例如:让不同的部门的人员去看另外一个部门出现的问题 让不同厂家的审核人员去审核同一个问题 这项主要就是体现要从不同角度,不同的人员,去收集更多方面的看法的意思

2007-11-17 13:56

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