
billing8888(UID:563326) 新手上路
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同问,待遇呢
2015-04-07 16:01
我带团队时,从来不是通过追究责任来解决问题,如果这样只会陷入无限的扯皮中,对解决问题没一丝好处,我一般会这样处理,定位原因,进行纠正和预防,对当事人培训,重复发生警告,再重复发生,绩效体现,同时责任部门领导承担责任,目前按此方式运作良好,很少有重复发生的错误!
2015-04-04 19:52
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