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在发展中不断学习补充新的知识,学后也要实践运用.

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个人认为:零缺陷零浪费零库存是目标,要朝着那个方向去发展,其出发点是好的,但是也要考虑具体情况,投入很大的资源与代价仅获得较小的改善也不是企业所都能承受的了的.还是依据具体情况而定吧.

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愿幸福快乐健康伴其左右!愿天下所有的孩子们都健康成长!!!

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我也有此疑惑,原来是这样啊.知道了.

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还真是看不明白是怎么回事。

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在发展中不断学习补充新的知识,学后也要实践运用.

2009-03-09 13:53

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个人认为:零缺陷零浪费零库存是目标,要朝着那个方向去发展,其出发点是好的,但是也要考虑具体情况,投入很大的资源与代价仅获得较小的改善也不是企业所都能承受的了的.还是依据具体情况而定吧.

2009-03-07 13:41

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愿幸福快乐健康伴其左右!愿天下所有的孩子们都健康成长!!!

2009-03-07 13:51

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我也有此疑惑,原来是这样啊.知道了.

2009-03-06 09:15

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还真是看不明白是怎么回事。

2009-03-05 14:11

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全尺寸检验是对设计记录上显示的所有产品尺寸进行完整的测量。但由于我公司条件有限一次也未做过,只知道是用三坐标测量,但不知道有没有专用检具,用其检行不行,期待中。。。

2009-03-05 14:30

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个人认为用检查,你们虽然定义末件是每班生产结束,作业员对最后一件产品作出的检验行为,实际上待料两个小时后未生产,那个6点时出的件即本班的末件,当然用检查啦。

2009-03-05 14:18

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SOP是标准作业程序,就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来,用来指导和规范日常的工作的,应该放置在现场。

2009-03-05 14:04

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没必要太较真了吧......

2009-03-07 13:26

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理论+实践,努力加油吧!

2009-03-03 12:13

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我有一位同事和你的经历一样,离职了还要交违约金,而且档案关系也不给. 祝你成功! 祝福你们!

2009-03-09 14:02

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用心良苦,只是字体太小了,不容易太清楚。

2009-03-02 14:36

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刚看题目,其实也没有想法.个人意见:22楼言的方法好些吧.

2009-03-02 16:19

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合并吧,合并好整一些,在9000文件的基础上增加3C文件的要求就行了.

2009-03-07 13:45

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知道了也未必做得到.

2009-03-02 15:58

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是啊,自己认为对的时候也许不是对的,还需要多交流沟通.

2009-03-02 15:48

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什么都没有,怎么成为你们的供应商的?

2009-02-28 14:00

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个人认为,先得看你对公司的认可程度,如果不认可,相信在哪个职位待着也不理想,相反,如果认可,在哪都可以锻炼人,多做几个岗位也不是未偿不可.

2009-02-28 14:07

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无所谓啦,一人一个看法。

2009-03-05 14:37

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用制度约束,内部供应商与外部供应商一样管理。

2009-02-25 14:13

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同意楼上的看法。我公司内审一般在两个工作周,外审为一个月。

2009-02-25 13:00

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建议先从5S入手,先做好日常基础管理工作,制定工作流程,具体内容的管理制度,深入现场,发现问题并解决.个人建议.

2009-02-24 14:35

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产品特性是在过程中形成的,可以从技术要求、技术规范方面进行考虑;而过程特性考虑的是人、机、法、环、测和过程规范。

2009-02-25 14:09

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理解了,自然就记住了.

2009-02-23 16:55

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技能\工作态度\责任心等

2009-02-23 14:10

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建立绩效考核机制,给车间制定质量方面的指标,如产品一次下线合格率,给品检设置错漏检率等指标进行控制.

2009-02-23 13:33

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