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体系推行
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2013-11-23 blancheyi 回答了问题, 谈对体系的看法……
2013-11-23 blancheyi 回答了问题, 质量经理,最重要的是什么?
2013-11-01 blancheyi 回答了问题, 品质部是否该撤掉?
2013-07-12 blancheyi 回答了问题, SMT产品生产过程有没有特殊过程?
2013-07-12 blancheyi 回答了问题, 记录你的端午节 积分奖励
体系就像一个完整的人一样,由各种框架和过程组成,其中一个小环节出现问题就会涉及其他过程和系统,所以管理体系不能只是头痛医头,脚痛医脚,要从整个系统去考虑,有哪些关联的过程要一起改进,也就是我们常说的以点带面,什么叫全面质量管理,公司运营的每个过程和环节都要管理...
质量经理就是要确认公司各个系统运行保持顺畅,这样流程简单,工序间异常少,扯皮少,返工少,质量稳定,客户投诉少,客户自然满意了!
我们工厂为了灌输品质是生产出来的,并且为了增强生产人员的品质意识,我们厂从100多号品质人员减为20多个人,很多品管就转为做生产了,在开始阶段生产人员还是很不习惯,原先品质人员做的事,现在要自已去做,而且做得不细致,导致有很多的客户投诉,但工厂领导还是一直在坚...
期待各位大侠的解答!!!!!!
今天早上老家妈妈打电话过来问我端午节怎么过,我说不想包粽子,买几个吃算了,但老妈说家里会包,家里是包纯糯米的那种,包得紧紧的,很原始的那种香味,煮熟了放四五天都不会坏。
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