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上面说的粗心我知道其原因,都是管理不当造成的!但是车间管理不是我能纠正的,公司也没赋予我这个权利。公司制度建设很是落后。

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我们跟你以前公司是一样的都是属于快速消费,那质量还需不需要有要求?都是重视生产轻视质量。搞质量的这真是很难做。

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看上面的都认为是对的,我迷糊了?把质检给生产,但是生产要完成任务,质检跟生产都是矛盾的啊?比如说我们公司没有明确考核制度,在车间都出现过好多次因生产上面的粗心造成包装错误,最后又开始返工。领导都没有一点责任,没有有效的监管何来保证质量?出现问题车间领导从来没想...

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质量部如何在做其他的,统计方面的,持续改进?

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曾哥保佑,我一定要中啊

2013-03-02 11:54

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我们跟你以前公司是一样的都是属于快速消费,那质量还需不需要有要求?都是重视生产轻视质量。搞质量的这真是很难做。

2013-02-25 08:14

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上面说的粗心我知道其原因,都是管理不当造成的!但是车间管理不是我能纠正的,公司也没赋予我这个权利。公司制度建设很是落后。

2013-02-25 08:11

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看上面的都认为是对的,我迷糊了?把质检给生产,但是生产要完成任务,质检跟生产都是矛盾的啊?比如说我们公司没有明确考核制度,在车间都出现过好多次因生产上面的粗心造成包装错误,最后又开始返工。领导都没有一点责任,没有有效的监管何来保证质量?出现问题车间领导从来没想...

2013-02-19 09:34

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质量部如何在做其他的,统计方面的,持续改进?

2013-02-19 09:35

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我也想交流就是没人交流

2013-02-19 09:19

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整个湖北工资都低,你还是不要来武汉

2013-01-14 17:10

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跟我一样的啊,一个人管质量。我制定了全套制度及检验标准,但是没有任何用处。我现在只能搞一下包装验收检验,中小企业只需要建立一个这样的部门,做不做对老板都无所谓。时间长了你就知道了。

2012-12-18 11:26

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经验说不上,想做好比较难

2013-01-11 16:14

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我们这一个P都没执行过,全是想怎么搞就怎么搞。

2012-12-08 14:42

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这才是企业文化.....

2012-12-08 14:34

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这个如何控制说实话,的确不好弄,公司管理复杂的很!

2012-10-22 15:26

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一年有几次这样的,过往的措施没有,我上次写个报告通知车间整改,但是我们厂长没那意识!这次肯定不了了之,没有认真去分析到底是什么原因引起的。

2012-10-23 10:01

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谢谢指正!!!真的难做!

2012-10-23 14:25

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???????????????????????????

2012-09-19 17:14

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我们就是需要有喷涂的产品,我想问一下,供应商发给我们的产品存在喷涂不均匀。由于是半喷涂,喷涂的时候存在麻麻点点的,一般这样我们都是拒收的。都是什么原因,能控制么? 可以交个好友,大家交流一下。

2012-09-20 17:31

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说白了就是收钱!!还收的光明正大!检测一样产品那需要这么高的费用。

2013-02-19 09:21

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感觉没成熟啊。随便找个地方工作,我们公司现在刚毕业都不要,只要有经验的。

2012-09-04 15:57

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我们没标准,我们是拿着瓶子口的标准,叫供应商自己按照尺寸做的。这个尺寸差距很大么?

2012-08-30 08:09

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谢谢楼上的各位建议,公司小不正规,我正在往那方面走,但是比较困难,我会将这些建议运用到实际的工作中去。

2012-08-30 14:29

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你这激动个什么?意识慢慢改变的,去适应你领导做事风格,我也是一样。等把

2012-08-28 17:49

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我们是生产部长超热心,什么都想管,仓库也管。还不愿担责任

2012-08-31 10:40

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真是学习了............

2012-08-21 17:40

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我也渴望有一些实际例子,谢谢

2012-08-21 17:41

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这个如上面说的,这句话是有点问题!我的意思就是要求是供应商每送一批货附带有提供检验报告

2012-08-20 17:25

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我们的包装材料包括牛皮纸瓦楞箱、内盒、盖子等,供应商送来的包装材料我们都是全部接收,在生产的时候有坏的就拿出来,我就是想知道外包装材料那种是影响成品包装主要因素。我每天都有记录,记的有合格品不合格数量,需要做个什么能直观的发现影响成品不合格主要因素?

2012-08-10 14:50

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