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boterhe(UID:62712) 新手上路

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1.由部门文员带领到各个部门关键人员相互认识 [list=1] [*]再用公司邮件发给公司的每一个人,作个自我介绍[/*] [*]了解公司&品质部的组织架构,部门职责及权限[/*] [*]同部门文员沟通并认识部门内及其它部门关键人员,如姓名,职位,个性...

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我的理解,一个公司的质量管理水平的好坏,同公司的质量目标的实际执行状况相关联(前提是公司及各个部门都是围绕公司制定的质量目标来展开并监视对应的工作绩效),具体指标如来料批次合格率, 及时交货率,客户投诉返品不合格率(PPM)等等

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endnow是比较标准的英国风格的写法

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