busideyun(UID:77103) 新手上路

比楼下卖苹果的大妈摆得整齐。 你有没有想过把你家的洗衣服、肥皂、洗发水、沐浴露全放在一个橱柜里，再把你老婆的洗面奶、香水，粉底，外加你的袜子，鞋子、吃饭的碗、喝水的杯子等等都放在一个橱柜里。反正这些都是经常要用的，不是么？

2013-09-16 23:46

凭什么老板要相信你？ 就算老板相信你了，下面各部门一大帮元老头头，凭什么听你指挥，凭什么让你有在老板表现的机会？凭什么别人累死累活做事做好了，功劳却全是你策划有方？ 你手头能掌握多少信息，你确定信息的可靠性？你认为老板不知道这样不好，那样才好？老板知道那样才好...

2013-09-16 23:27

一般工厂里面的QE就是打杂的，什么都不懂也能干，没你想得那么高深，看两本书就能做的很好了。 混社会是个再学习的过程！不断学习吧！！！

2013-09-16 22:03

虽然时过多年，但是真看不下去。 99%的咨询老师在忽悠，在骗钱！ 不良停线不是说整条生产线都停下来，而是要先鉴别问题工序，并且这还得区分是何种问题造成的停线，然后做出何种类型的停线方式，将问题工序及后续影响工序停下来。将前工序的生产节拍暂时放缓，将多余的人借调...

2013-09-16 20:56

整个一菜菜的问题，难道你非得让它们有关系啊。

2011-10-23 23:33

各位兄弟，还是去百度下什么叫周期时间CT和节拍时间TT。 搞清概念。:sleepy:

2011-10-18 23:12

本帖最后由 busideyun 于 2011-10-17 23:43 编辑 兄弟，讲故事骗小孩子还行，你虎躯一震，王霸之气四射，所有人立刻拜倒。 至少我是没见过这么配合的员工，教会徒弟饿死师傅，真有这么大公无私啊，真的很和谐！ 有时候是我宁愿我少拿点...

2011-10-17 23:40

没什么意思，这类书看太多了，疲劳。 大家都在说好，也许大家都在做IE，在做改善，可这不是精益生产，改善不等于精益生产。TS16949，6SIGEMA 都有要求持续改善，但这不是精益生产，当然或许这是中国式的精益生产。 大家有实际去推进精益生产么，改革没有这...

2011-10-18 23:06

这么好的资料，我也要一份！ 转来转去，我还是回到老路上，做精益生产了。

2011-09-16 22:21

在台资厂做了三年，只有一句话：远离台资厂！

2010-07-11 19:51

管理方式没错，只是需要继续改善而已，这么简单的问题也想不明？

2010-02-03 23:24

可以透露一下做什么产品么，100PPM，致命缺陷么？无法全检么？ 我现在这个厂里，如果生产上能能有10000PPM，老板就偷笑了，现在是全检+返工，呵呵，无奈。

2010-01-25 23:22

我也曾经有过这样的面试，个人认为这其实是在考察一个人做为社会人的能力。当你有了相当的专业知识后，你如何更好的在工作中与人沟通，去施展你的才华。 在那种大企业，不缺人才！你如何让你的同事，你的上级同意你的观点，并与你合作？他们可是老资格哦，背景很深的呀，很多时...

2009-12-30 21:37

理解不一样，在我的老板理解是，下班了，你今天的工作还没做完么，你有没有计划啊，效率这么低啊？ 我上一家公司的老板理解是：走这么早，工作不积极，怎么能做好工作，最好是你晚上来免费加班，他就很开心。 哄老板开心吧！

2010-01-22 23:32

这都什么年头了，还有人念叨零库存啊？ 所谓的零库存，是不包含必要的在制品，再说，丰田只是把库存放在供应商手中而已。 理念是很好的，实行起来不可能，太多的不可控因素了。 我也知道共产主义好，问题是。。。。。。 作为一个目标来处理吧。

2009-12-22 23:26

无语！祝愿你能找个自由的工厂！

2009-12-01 20:31

同意6楼的，当初我写规则就有这些。 员工就要员工的样，讲什么个性？想要有个性就不要进工厂！就象军队一样，无规矩不成方圆。

2009-11-30 21:09

谢谢楼主分享资料，目前准备考啊，到处找资料

2009-11-29 21:07

这种人物也能混下去，厉害啊，在我们这里早被炒了，就算实习也不要，纯属添乱啊！

2009-11-14 17:14

没事做只是没人告诉你如何做事！你自己不懂如何去学习！ 我刚出来时也是这样，可等你出去面试时，你会发现你好像什么也不会，所有都流于表面，好像原本该会的，有机会学的，都错过了。 问一句话，你真的对你公司产品了解透了么，对其所用材料的特性，了解透了么？多问个为什...

2009-10-24 17:31

本帖最后由 busideyun 于 2009-10-22 21:50 编辑 IE嘛，翻译过来就是工业工程，清华大学出版社好像发行了一套书《工业工程手册》，这主要是指以泰勒等为代表的经典IE，什么动作分析啊，程序分析啊，物流规划啊等等。 LEAN精益生产...

2009-10-22 21:48

别抱怨啊，其实ISO体系在国外推行的也不是很好呀。 我在的法资企业老板根本不相信什么ISO，从来没有标准化，你要在他面前提什么体系啊等等，他马上给你脸色看！ 大家混呗，做门面

2009-09-29 21:43

会带走我自己做的案例，这是自己的成绩，要用来去面试的（当然会删掉些敏感的东东），怎能不带走？ 至于供应商的联系电话等等，后继者要是问我，我就会给他，要是不问，我会扔垃圾堆，呵呵。 其他的电脑资料就没必要删啦，有些东西，没做过，没到那个层次，你就是看了也是不...

2009-08-29 19:45

非常有必要，，过来人的经验

2009-09-14 22:08

本帖最后由 busideyun 于 2009-7-31 22:59 编辑 今天PDCA，明天SDCA，后天就是XDCA了，学海无涯啊，呵呵 旧瓶装新酒，没什么东东，咨询公司糊弄人的

2009-07-31 22:58

同感啊，我司还是法资的，员工有两千人了，可ISO楞是没听说过，呵呵 更不要说其他了，品质其实就是一个检验员

2009-07-29 21:23