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2013-09-16 busideyun 回答了问题, 某知名企业车间5S情况，仅供参考！！！
2013-09-16 busideyun 回答了问题, 如何说服老板真正推行5S？
2013-09-16 busideyun 回答了问题, 从QC做到QE,QA的可能大吗
2013-09-16 busideyun 回答了问题, 昨天听精益生产之质量培训时的问题
2013-07-12 busideyun 回答了问题, TS16949、TPS、ERP三者之间的关系
比楼下卖苹果的大妈摆得整齐。 你有没有想过把你家的洗衣服、肥皂、洗发水、沐浴露全放在一个橱柜里，再把你老婆的洗面奶、香水，粉底，外加你的袜子，鞋子、吃饭的碗、喝水的杯子等等都放在一个橱柜里。反正这些都是经常要用的，不是么？
凭什么老板要相信你？ 就算老板相信你了，下面各部门一大帮元老头头，凭什么听你指挥，凭什么让你有在老板表现的机会？凭什么别人累死累活做事做好了，功劳却全是你策划有方？ 你手头能掌握多少信息，你确定信息的可靠性？你认为老板不知道这样不好，那样才好？老板知道那样才好...
一般工厂里面的QE就是打杂的，什么都不懂也能干，没你想得那么高深，看两本书就能做的很好了。 混社会是个再学习的过程！不断学习吧！！！
虽然时过多年，但是真看不下去。 99%的咨询老师在忽悠，在骗钱！ 不良停线不是说整条生产线都停下来，而是要先鉴别问题工序，并且这还得区分是何种问题造成的停线，然后做出何种类型的停线方式，将问题工序及后续影响工序停下来。将前工序的生产节拍暂时放缓，将多余的人借调...
整个一菜菜的问题，难道你非得让它们有关系啊。
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