busyingbee(UID:292452) 新手上路
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需要一份英文的，请发邮箱： xlz03@sohu.com，谢谢了。
2012-08-30 14:06
俺是新手，也来学学。想要，可否发邮箱：xlz03#sohu.com
2010-09-08 16:06
写写文件只是实现体系管理成果固化的一种手段和方法而已。 体系的范围可大了，需要大家一齐来执行。
2009-10-19 15:55
哈哈，你都没有和人家确认是否去人事部办手续了就一古脑儿给人家教那么多，沟通有问题。流程有改善空间。 或许，那人是被你吓跑的呢。80后的人都有点娇气，说不得，受不了一点苦的。
2009-10-19 16:00
首先，模具外包有没按供应商的管理要求去进行对供应商的评佑，包括资质、能力等。模具回厂后有没有进行验收并确认和进行管理。简单来讲，就是有没有对模具进行了控制，如果有，识不识别外包都没问题，如果没有，那就要识别出来了。
2009-10-20 11:34
领导首先要重视，作好榜样。配合制定一系列相关的规章制度，大家都执行， 这样好些。
2009-10-19 15:53
你们品质部经理对发现问题后的态度不是很好，有则改之，无则加冕。 建议放在总经理或者管代直接管理。
2009-10-19 16:08
我觉得要看什么部门的工人没有按作业指导书进行操作，如是要生产制造部门的工人就判8.5.1,如没有按检验指引进行检验就判8.2.4,如果是来料检验员没按WI操作就判 7.4.3. 因ISO9001标准对员工没按WI操作一般判7.5.1,如果检验有特殊条款有进一...
2009-10-19 15:29
看不到，什么是15，是热心度吗？
2009-10-21 16:19
不需要的，只要适用就好，除非不适用，3年只是为了定期去评审一下是否需更新文件吧，只能作为实现文件有效性的一种手而已。
2009-10-20 11:42
系统质量怎样定位，企业的经营质量、过程质量怎样实施决定了产品质量的好坏。同意LZ意见 。
2009-10-20 11:52
工艺和质量的一起做，由工艺牵头，质量的关注标准制定及抽检部分，文件的签批需要质量的批准。
2010-10-11 15:11
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