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如何申请认证培训师?

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1.VSM是用来分析问题的,我们需要关注的是如何缩短物料进到仓库到出仓的时间,那么影响这个时间的供应商就是你需要关注的供应商,至于你说的影响库存,如何整个L/T缩短了,相应的Inventory turn 就会提高。 2.很多时候,下级客户的信息准确度很难把握...

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明白了,非常感谢:(:lol

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[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2668643&ptid=209139 _jingtianl_ [/b]

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问一下minitab 输出的DF是什么意思?

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分手也是为了爱   • 2014-04-05 09:25

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如何申请认证培训师?

2015-12-10 13:23

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1.VSM是用来分析问题的,我们需要关注的是如何缩短物料进到仓库到出仓的时间,那么影响这个时间的供应商就是你需要关注的供应商,至于你说的影响库存,如何整个L/T缩短了,相应的Inventory turn 就会提高。 2.很多时候,下级客户的信息准确度很难把握...

2010-07-01 11:59

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明白了,非常感谢:(:lol

2009-02-26 15:29

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[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2668643&ptid=209139 _jingtianl_ [/b]

2009-02-26 15:30

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问一下minitab 输出的DF是什么意思?

2009-02-26 15:30

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收到,谢谢{V{V{V{V

2009-02-27 12:44

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每年都是差不多的东西

2008-12-19 17:23

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文笔不错。偶尔回忆一下过去也许是给自己一个提醒。告诉自己其实每个阶段都有属于那时的幸福和快乐。所以现在也要快乐。。。。。。。

2008-10-20 11:00

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其实看看报道就知道了,这次三鹿奶粉受害最大的是外来务工人员的子女和农村的小孩。他们之所以选择三鹿我觉得是两方面的原因,其一是三鹿算是老牌子了,其二也是最重要的还是便宜。任何一个家长都想给自己孩子最好的条件,可是试想如果一个家庭一个月只有一千多块的收入,他会有能...

2008-09-18 13:25

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如果你觉得她好用,就给她加平均水平,如果觉得她不能令你满意,就加平均水平之下甚至不加。至于加薪不满意就辞职,我很反感这样的说法和态度,有些人就把这当作了一种手段要求老板加薪。多少才是满意?每个公司员工的薪资都是保密的,她怎么知道别人加了多少钱?其实每次加薪公司...

2008-09-03 13:36

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怎么没人理我呢?:mad: :mad: :mad:

2008-05-09 08:36

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我们是LRQA做的。还可以但是相当贵!

2008-04-17 16:14

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我现在正在起草一份关于公司six sigma推行的程序文件,哪位高手能否提供一份让在下参考参考?非常感谢!

2008-03-26 11:18

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谢谢ophylia,你分析得很专业! 因为算来算去saving太少,所以决定不作为一个six sigma项目来做了,只当一个小的kaizen案子。

2008-03-27 09:56

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刚才也在网上查了一下,说是到2009年五月份才会发布新的版本,所以不用这么早准备了。

2008-02-20 16:00

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只要有那份心,送什么父母都会很开心,至少你还在惦记着他们。

2008-02-01 16:33

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我们公司的目标设定方法是基于去年的实际,在按一定比率提高。当然也可以按照历史最好水平作为目标,这些不需要证据进行辩解的,设定好目标后如果超过目标的需要有相关的改善对策,

2008-02-01 16:30

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谢谢你们的解答。 对于第一个问题,供应商申请的E Number 与我们申请的是不一样,所以他们用的是他们的E number, 但是却在产品上印上了我们公司的logo,目前我们还没有通过IPI, 所以出货时根本没贴UL 标签,幸好客户没有要求,否则。。。。。。...

2008-01-24 15:41

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刚才打电话给UL工厂监查人员了,他说像这种贸易的事情很多的,并且也是可以操作的,就是在分包装的过程中要保证不破坏制造厂的原包装就可以了。

2008-01-24 17:12

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可能还没有找到管理的方法,所以觉得管理人真的很辛苦。说得轻了没用,重了伤自尊。要用自己的实际行动感染她们吗?视而不见。不知道现在的很多人在想什么,总是一堆堆做不好的理由,从来不想自身的问题在哪里!

2007-12-21 17:22

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ophylia 谢谢你的指点!{V {V {V {V {V {V {V {V

2007-12-18 13:39

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咨询费不知道,担认证费贵了,100个人的公司差不多6人天,没有设计能力的审核人天是有设计能力的70%。这些都是可以谈的,但每个公司的报价都会有所差别的。

2007-10-15 13:41

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让别人改一种习惯去顺应你,我想很难,所以不必再想谁对谁错,不合适了就分手。否则以后的分歧还是会不断的

2007-09-30 20:22

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其实很多时候,一个公司质量的好坏取决于老板的关注度,有些老板业务出身的,只关心客户的需求,不重视品质,生产部也会因此而不重视品质的。但作为质量人,我们能做的就是怎么去引导生产的人让他们提高品质意识,重视品质,当然如果你能让老板也改变看法就最好了。

2007-09-30 13:18

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找几家知名的认证公司报一下价,再做选择,你甚至可以拿着低的报价与你想让他做的公司谈价钱。货比三家吗!

2007-09-30 20:17

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我觉得应该有supplier performance 评估部分

2007-09-30 13:21

文章

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