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学无止境
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2013-07-12 caolei104 回答了问题, ISO14000环境体系
2013-07-12 caolei104 回答了问题, 改善报告被退回
2013-07-12 caolei104 回答了问题, 采购员应懂质量
2013-07-12 caolei104 回答了问题, 换成是你应该怎么办？
2013-07-12 caolei104 回答了问题, 面对什么什么都不懂的上司，都手下的该如何做？
3个月左右吧，找个培训机构搞搞，在加上审核拿证3个月还不一定够
楼主，用了两个认为，一是客户认为，二是本方认为。认为没有实际的数据有说服力。 无论你们怎么分析和推论，是否可以用试验证明？不良是否可以再现？拿到实实在在的数据，找到真因，有真因对策自然有了，数据不会骗人，客户再挑剔也拿数据没辙。如果没找到真因，即使这次客户接...
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作品管关键是要客观，拿出数据来再说。 外观批量缺陷在量产阶段会经常出现，一般是生产、采购或者其他部门会主动要求让步接受或者特采。 从楼主的事情看来不是没有明确的标准而是长期让步，生产部门已经习惯了，是品质标准长期执行不严谨导致“在心理上”大家约定成俗的接受...
管理主要是用人，衡量他价值的关键是知人善用，把正确人用到正确的位置。下属主要是做事，正确的时间作正确的事。 刘备屁都不懂还不是作了诸葛亮的BOSS！？
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