castlejing(UID:171273) 新手上路

不能做。 以位置度为例， 1. 数据是已经开方转换过的，肯定不符合正态分布 2. 带有最大实体的，你的位置度不是一个恒定的值，可能是0.6,0.5,0.4，0.2， 你该怎么选择单边公差？ 建议： 检具100% 或者，利用检具，把位置度还原成尺寸（间隙值=检测...

2018-01-10 15:56

检查下涂层厚度，如果厚度过厚，会有这个问题。

2016-10-08 13:13

曾哥保佑,我一定要中啊

2012-06-09 10:44

我是新入门第二天的新人，拜读大作

2012-06-28 22:17

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3489015&ptid=264020[/b] absolutely not, i recommand a book for you.The...

2011-02-20 18:57

Maybe you can find the book which you wanted in Amazon website, you can read some paper in there, please note, this is American Am...

2011-02-13 21:56

40s 都是哪里的数据啊？有依据吗？还有这里说的是LEAN的5S，和原来的那个5S有什么联系吗？5S --sort, set in order, shine,standardizing, sustain. 这么多的人都不了解5S就让其它人听你的，有没有搞错

2011-02-13 21:51

这个只是正常的反应,对于一个老人来说没有什么比空降来得更郁闷的了, 做事参考西方管理学吧. -X,Y管理理论-BAIDU OR GOOGLE, YOU CAN GET THE ANSWER

2010-07-22 07:18

我从来不认同培训,那是大锅菜,无味,无效. 我喜欢逆向推动,考核,把你考得知道自己的不足在哪里,然后给你资料你自己去查也可以,GOOGLE也可以,再考核.

2010-07-22 07:31

有意思但无意义。这样一张图你想表达什么？我们想要的Trend chart 呢？各分项目的雷达图是相当有价值的，它能告诉你哪一部份是短板。而你，搞这样一个东西舍本逐末追求visualize的表象。唉

2011-02-13 22:01

个人的目标:做多产量,--->钱就多. 你的目标:做好质量->好交待 公司的目标:计件制->不浪费一分钱 以上可以看到,目前是不可调和的,再多的管理手段基于其中而行都是空的,容易失败的. 计件制不可以改为合格率+产量吗

2010-07-22 07:29

美资,马来西亚人管理．

2008-09-09 15:37

刚刚来，一年加薪是8%的基准。不知道能调多少啊。有400就好了。

2008-09-10 15:36

be there for three weeks, Quality engineer, almost 4years experience, foreign company ,about 4.6K

2008-07-11 12:54

nothing contents in the document. all of the exist contents are boring words.

2008-12-08 15:45

sample:A+B=6 Then assign A=1 B=5 means we only have 1 DF A+B+C=6 assign A=1 means we have 2DF

2008-07-06 10:36

可不可以解释一下意思啊，不明白，还有，如果是可以使用minitab做解释的更好

2008-09-02 17:24

Good job, but please could you explain more of this document

2008-12-08 15:51

Thanks for sharing too

2008-12-08 15:17