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cepkk(UID:28963) 新手上路

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个人认为QC到什么时候都要有,他要比警察的工作多得多,它不光要抓,还要改,还要防;QA的前途倒是感觉难说,如果QC做得好QA100%要失业了。

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想要提高部门的地位,那要你们领导的重视,要让领导重视必须让领导认可,要让领导认可就要做出成绩,要做出成绩那你的部门就要有属于自己的工作,不要怕工作多就怕工作做不来,部门的工作是越做越大越做越顺,还有多和领导接触让他们了解你们的工作。

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我认为这种情况下要搞好5s第一点要看公司的领导者有没有求新的意识,他是不是可以接受5s、支持5s,如果没有这个先决条件就渺茫了!相信你也看过不少资料,光停留在纸上是不行的,要相信自己要去尝试,别人的经验是有他的局限性的,建议你摸清公司的实际情况,找到容易改变的...

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我现正在车间实施5S,我的主要对象是初中文化少部分中专、高中(招高学历车间职工较难),我对他们培训多次效果不明显,那位前辈能教我能带动他们兴趣的方法吗?

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