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1。熟练ISO/TS16949:2009 质量管理体系的策划与运作 2。精通五大工具的运用。
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2013-11-22 cf8048 回答了问题, 质量经理,最重要的是什么?
2013-07-30 cf8048 回答了问题, 刚由技术主管转作质量经理,怎么工作呀,请各位帮忙策划!!
2013-07-12 cf8048 回答了问题, 质量事故索赔公式
2013-07-12 cf8048 回答了问题, 面试 过程如何控制
2013-07-12 cf8048 回答了问题, 橡胶件的分析,精确度要求不够怎么办?急!
质量经理最重要的: 引导老板及公司各部门按质量部的要求去执行。 做到人人有质量意识。
我也是由品质转做技术。 在技术岗位呆上两年我又想回去重整品质了。这样反复调换,可能对自己的工作更好展开吧。
一般产品单价中已经包含了后面的人工,水电,管理等等各项费用。 不应该再次重复累加。
我个人觉得,如何进行过程控制? 应这样回答: 我会从影响过程变化的几个方面去控制,如:人, 机,料,法,测。 这五个方面,不管哪方面有变异都会对过程产品变化。只有控制了这五个方面的稳定,过程也就稳定了。 然后再细分解说: 1. 人应该如何去管控? 岗前...
你们测量数据,精度不够呀, 怎么做出来的尺寸都是一个变化值。 2.00 2.10 2.20 这种种算出来的PPK,P肯定小呀。 像我们公司测的数据,一般是0.01 MM 变化的。 而不是0.1 的变化值。 你们量测工具换成能精确到0.01的...
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