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要花钱的阿,你发给我呢 bhang@163.com
2009-04-12 17:04
汽车行业不是最近不景气吗,相应的他找人的话,要求也会提高很多
2009-03-01 13:35
估计也不会是很大很正规的公司,首先要熟悉人员和流程
2009-03-01 13:38
sourcing主要是开发新供应商以及价格,交货期,产量的谈判,需要有一定的估价能力
2009-02-17 20:11
这些都是国际的质量管理专家谈判的最终结果,就跟立法一样,考虑了各方面的意见,也就是说每个国家每个行业都不会一样的意见,
2009-02-17 20:13
一定要扎实的学到至少一样真本领,不要自我感觉良好
2009-01-30 22:23
看公司的相关体系文件,符合的就可以了,
2009-01-30 22:26
以前看到过一篇文章,大意是任何专业的人都可以改行做经济学家
2009-01-19 20:27
算lot不合格率吧,稍微科学一点阿
2009-01-19 20:20
问题是有些公司觉得没必要花3000块请个检验员
2009-01-19 20:23
每个人都会遇到不开心的事,怎么办呢
2009-01-19 20:25
拉那么多人做什么啊,那不就是表明了你得到好处了阿
2009-01-19 20:21
可以放宽抽检的标准,这些都是有国标的,可以去参考
2009-01-11 16:06
首先要做的是不能让面试官讨厌你,然后让他喜欢你
2009-01-11 16:13
果然很基础阿,通用性不是很强,可以参考一下
2009-01-09 21:45
生产和质量的矛盾,不过我想问一句,你们的质量是不是就是检查,而不改善呢?
2009-01-09 21:48
发钱不是挺好的吗,又实惠 ,自己想吃什么就吃什么啊
2009-01-09 21:49
只能达到一种动态的微妙的平衡,双向选择阿
2009-01-09 21:51
每个人都会抱怨上司或者下属没有能力,其实首先要检讨一下自己
2009-01-09 21:41
The initial focus of the team should be oriented towards failure modes with the highest severity rankings. When the severity is 9 ...
2008-12-12 12:23
首先要真正的对成本分析,要大致明白供应商的利润由多少
2008-12-10 15:09
作为老板当然是希望由供应商来承担,而你的工资是老板发给你的,所以你要最大限度的满足老板的期望
2008-12-10 15:11
很多小公司,都是按照客户的要求,没有自己的想法, 客户怎么说,就怎么做
2008-12-10 15:13
第一次感受到经济萧条的对自己的影响,惨
2008-12-06 16:27
不去就当默认通过,不过采购不去,供应商一般不会派车来接的
2008-12-06 16:32
说不定还有人建议把你换掉呢,你可以给厂长提建议阿
2008-12-06 16:22
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