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charlie_1(UID:5531) 新手上路

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這樣的道理其實很明顯,也有很多例子可举,就像打仗時同樣是撤退,有的叫敗退,有的叫戰略轉移,需要戰略轉移的時候,如果一味逞強,也許就會由滅頂之災.

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同意樓主的意見 做品質管理要懂得很多看似不相關的知识,這樣做事才能遊刃有餘,否則做品管就是夾縫力求生存.但關鍵還要看老闆,老闆不必有專業知識,也可以做好產銷,但老闆要是沒有品質觀念,那这個公司品管的日子絕不會好過.

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ESD防護是電子行業必做的事項,但確實非常難找到一個例子來證明ESD做與不做的區別,也許可以用統計的方法得出几個較長期時段的數據來比較一下

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只有唯一的客戶,要是停產,損失豈不更大?既然客戶那麼強勢,即使虧本,也只能答應,但個人風險會很大,誰叫客大欺主呢!

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關鍵不在用什麼測,而在於你想要的誤差範圍是否是你用的工具可以達到的?

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