chen156372611(UID:443867) 新手上路

既然是帮忙，可以让生产经理自己多做一些实际的安排和管理工作 你既然是说帮忙，可以从中协助 个人建议还是接下来，在和领导沟通好的情况下。接下来，可以和生产建立比较好的管理和提高的共同体 实际上，这个过程也是对你以后的质量管控和改善是有很大的帮助...

2012-02-17 16:13

路过 问的不好，答的也

2012-02-08 10:56

首先，你要知道自己现在掌握了那些质量管控手法和工具？ 其次，你要从事汽车行业的那个职能工作？ 实际上两个行业都有很多的相同处，从大的框架来说。主要不同点，在于一些细节方面 自己多了解:D

2012-02-08 11:03

详细的讲解 重复性和再现性

2012-02-08 11:15

ERP系统 想考这个系统来达到出入平衡，账面上是可以的。但还是要根据实际情况来 第一个，客户一直投诉少配件。首先要寻找自身的不足，而不是贸贸然的说客户的不对和猜测客户的意图。 这个是我们做质量的大忌，不过也是我们最容易犯的一个毛病

2012-02-06 14:16

同样的 一年投诉一次，是什么样级别的才算是投诉 我们今年的计划是一个月投诉一起，你一年才一起 话不多说，主要还是要把投诉化为个人间的问题。公关公关 但重要是还是要理解客户的接受标准，自己内部要控制好。接下来的就是要公关到位，只出问题，不投...

2012-02-08 11:00

路过 飘过，淡定。不发表意见

2012-02-04 09:20

是的 有些东西还是明着说出来好一些 不说别人也不知道你要什么，到时候还是自己后悔的

2012-02-03 14:48

20、50、100的都有 没有按时上班，呵呵。100的没有了

2012-02-01 12:07

随人而异 没有一个固定的模版

2012-02-01 10:08

不错的经验 早点看到就好了，坑爹!

2012-02-01 10:50

路费：325+325=650 16+16+50+169+169+78+78+50=626 礼品：120+109*3+300+100=847 压岁钱：500+100+100+300=1000 花销：600 衣物购置：2000元 总...

2012-01-31 12:59

质量发生问题后，首先的是质量会受到惩罚的。在公司内部质量控制环节，生产和质量是一体的。双方都应该受到惩罚。做了改进后，生产质量控制和质量控制应该制定奖励制度 所以说一个公司的奖惩制定要够合理

2012-02-01 13:33

学习了 质量经理是管控，但是大的质量体系还是要有很好的认识的

2012-02-01 09:37

说的也太玄的慌 七十多岁的检验员？在家养老了吧！要不就是技术顾问了 还有就是你是什么职位呀！为啥新来的经理就掏心窝子的找你说事？还有就是下面的那些人还找你来诉苦了 既然你人际关系这好，干嘛不让你来得了

2012-02-01 09:50

看看还不错 :lol:

2011-12-06 07:51

2012年世界末日 有毁灭才会有重生 工作不是混日子了，要好好干了

2012-02-01 10:40

学习 是该也总结总计 喝口水，继续前行

2011-10-14 15:51

今年新接触6SQ 希望从中学习更多的知识 加油！共勉！

2011-10-14 15:37

折叠的单车 那速度多慢呀！280KM你骑了多久，可以晒晒嘛！

2011-10-09 09:39

飘过 学习一下 :(

2011-10-06 07:59

放假回来啦！ 今天上班，五天就这样过去啦！ 好像没有什么感觉

2011-10-06 10:42

我们公司根据主机厂的放 主机厂放七天，我们放六天 哈哈 不知道去哪玩？Money

2011-09-29 10:35

看来还是我们配套厂家好 主机厂放假，我们也跟着放

2011-09-29 15:57

还没有出去就开始下雨了 咋每次放假就下雨啊 回家也蛮好的

2011-09-29 15:36

牛公司 牛人、是不是带薪休假的 要是的话，不是爽呆了

2011-09-29 16:23