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2013-07-12 chenb 回答了问题, 生产部与品管部，哪个部门更重要
2013-07-12 chenb 回答了问题, 关于过年回家老板该不该给员工买车票的问题
2013-07-12 chenb 回答了问题, 特采申请的提出与批准
2013-07-12 chenb 回答了问题, 怎样才能管理好供应商？
2013-07-12 chenb 回答了问题, 这样的人该不该招回来且委以重任？
我认为说的对。公司内部一切围绕生产，为生产服务才是对的。但是前提是有市场。在中国，嘴上都说品质第一，那是放屁的鬼话。没有生产，就没有效益。老板要品管干啥？
这个必须的，要留住员工，就要给员工留下好的影响。
我也碰到过相应的问题,很难!如果材料很急需一般采购或生产提出申请然后由技术部和品管部加上其它部门的评审后决定.大家决定那才好(一般少承担责任):P .如果是产品的话一般品管部和技术部就能决定.经理或老板一般不想参加,他总是想让货出去的.当然我们不会把次品出货.
管理的基本理念是与供方互利,只要有利可图,供应商应该会听从客户的意见,积极配合.但是如果没有利益的话.客户咋管都没用. 各位是否认同?:lol: :lol:
老板的想法非常独特，我赞同！
1986 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12
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