chenbin0000(UID:4225) 新手上路

照本宣读至少不会遗漏条款,态度应该是可以接受的, 能力是要慢慢锻炼的,要理解条款的内容, 检查表的作业并不是让你拿着它读的,是用来发现是否 有项目遗漏没有审核到用的. 之前听说TS第三方审核要取消检查表,不知道这件事情 有没有成真. 另供应商的...

2006-02-07 17:36

这也是我经常碰到的问题，请各位大虾踊跃发言。

2006-02-06 10:05

额外运费也是考核供方表现的一个方面 但实际操作中建议只要统计额外运费发生次数就可以了 具体的额外运费是供方需要好好统计、分析的

2004-08-02 20:28

监视装置也是需要定期校准的

2004-08-01 22:17

莱茵公司一主任审核员说要成为TS16949内审员有三个要求：1、经过ISO9001：2000质量管理体系标准培训；2、参加品士公司的TS16949 内审员培训班；3、以过程的方法进行质量管理体系内审。

2004-02-03 20:24

质量的概念是满足要求的程度，每个部门、做每件事都有质量的概念，所以质量目标无所不在，您认为的“各部门的质量目标是对公司质量目标的分解”这一概念一点不错，所以每个部门都可以分解到相应的质量目标的：）。

2003-10-27 20:33

“戴明后者”说的是完全准确的，我完全赞成。

2003-10-27 21:08

推行前，先给老总看看吧。

2003-10-27 22:45

QS9000不会再有改版了，2006年12月15日之后失效，这日期之前所有通过QS9000认证的企业都要升级到TS16949。

2003-10-27 20:30

谢谢

2003-06-02 21:11

我认为与OEM之间主要要建立与其的联系方式、渠道， 目的1、及时了解顾客需要 2、及时了解我厂产品在其的表现 3、获得更多的定单 4、也是提升顾客满意的一个方面 不知大家同意否？

2003-09-08 22:47

6M

2003-09-08 22:25

现在很多地方已经取消了，都来计算过程能力了，设备能力CMK毕竟有局限性

2003-07-15 21:45

发现大部分人对ISO9000和其他质量体系还是持肯定态度的 但是国人的想法都是拿来主义 缺少或不愿花时间去对其要求的理解 大部分企业都处于贸易的壁垒和相关方的要求 任何标准都是需要消化、吸收，再变成适合自己企业的模式 不知道我说的大家同意吗？

2003-07-06 20:34

做TS16949没这么容易的，外面真的有资格做TS的咨询公司水分太大了，劝各位可能的话去读TS16949。2002版，在这方面中国只有品士有资格，还是自己多些人了解了做起来比较好，否则咨询的效果不好，以后想改变就难了，知道吗TS并不是改改文件就可以的，是思路的...

2003-07-03 22:23

上面写的东西由于打的太快，没考虑太多，所以由于文字上的不通请多多包涵

2003-07-03 22:25

没有人说过各部门不能自己写自己的东西啊，我们把那个叫策划部门，他们除了起草与自己部门关系最密切的程序文件，还要起到监督作用，还有最重要的一点，方向要对，所以准备起草文件的时候，最好有一个好的策划，并且一定要经过一个全方面，个层次的全厂培训，所以你们进行培训的人...

2003-07-03 22:34

其实我们不需要可以去调查什么 我们做好了自己的事情 顾客满意就自然有了

2003-07-06 21:31

兄弟，有同感！ 不过这是中国的国情了，想让他们明白什么是理论， 什么是要求，很难的。 慢慢来吧，只要我们自己不断进步， 希望有一天能用来改善自己周围的环境

2003-06-17 21:13

呵呵 完全同意

2003-06-18 21:34

我也想参加，可以不？ 不知道大家都是在什么年龄层次的呢？

2003-06-17 21:41

我觉得你刚说的是一个特殊过程，无论是其附着力还是硬度，都需要破坏才能进行检测，所以我觉得应该按照VDA6。1中对特殊过程的控制来进行过程控制，1。是对设备的控制，（这里就是对喷漆设备的控制，保证其每个参数都在你的要求之内），2。是对人员资格的认可（不光是证书，...

2003-06-08 00:09

对楼上萧山剑侠的回答有点疑义， 想要了解TS16949标准的要求及其审核的程序，有三个文件十分的重要。它们分别是 * ISO/TS 16949的标准（即标准或要求）－将以ISO 9001: 2000版的形式公布，所有的段落序号也将有所改变。 * IS...

2003-06-03 22:20

管理评审是最高管理者来做的，质量方针是由最高管理者确定的，质量方针体现了企业的方向，再根据质量方针制定每年的质量目标，其实管理评审主要是对质量目标的实现情况的一个汇总和分析，并对其中的问题作出解决方案。 你说的对质量方针的评审就向楼上各位兄台所说的，主要是评...

2003-06-03 20:36

关于lli的提问，我觉得生产过程中肯定都能分解出指标，指标 有我觉得有几种类别，一种是能以数字形式来表示的，还有 一种是就象塞规一样（通或不通），都是能用来监控的

2003-06-04 21:25

关于lli的提问，我觉得生产过程中肯定都能分解出指标，指标 有我觉得有几种类别，一种是能以数字形式来表示的，还有 一种是就象塞规一样（通或不通），都是能用来监控的

2003-06-04 21:28