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chencangbuyi(UID:4158) 新手上路

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在程序文件里可以不全体现三级文件,正如。

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不错!

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图表不是很清楚呀!

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譬如,我们将知识资源大体分为三类:第一类是公司外部的信息和服务,针对这一类资源,知识管理的任务主要应该是收集、筛选、存档、利用;第二类是公司内部的各类文档资料,针对这一类资源,知识管理的任务主要是最大程度地实现公司内共享;第三类是公司内部员工个人的知识,包括他...

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刚刚有一些Cp、Cpk知识,非常感谢楼主提供这些,有进一步开阔了眼界!

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在程序文件里可以不全体现三级文件,正如。

2003-06-16 18:24

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不错!

2003-06-16 18:11

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图表不是很清楚呀!

2003-06-09 18:48

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譬如,我们将知识资源大体分为三类:第一类是公司外部的信息和服务,针对这一类资源,知识管理的任务主要应该是收集、筛选、存档、利用;第二类是公司内部的各类文档资料,针对这一类资源,知识管理的任务主要是最大程度地实现公司内共享;第三类是公司内部员工个人的知识,包括他...

2003-06-09 18:02

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刚刚有一些Cp、Cpk知识,非常感谢楼主提供这些,有进一步开阔了眼界!

2003-06-09 18:46

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一次交验合格率、返修率两者取其一作为量化指标即可。

2003-06-03 13:48

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女士喝醉酒后的情形没遇上过,不过雨伞大师的贴图的确很好玩!

2003-06-11 15:33

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可以先点胶,过回流焊炉固化,然后再插件,过波峰焊即可。

2003-06-09 16:42

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yangbin的笑话在我们周围的确时时在发生,我公司就是如此。中国几千年的传统文化就是权谋之数,自古就是“朝里有人好坐官”,拍马逢迎之人大行其道,关键是“好被拍者”甚众。如此,便有了孙悟空三次评选先进的失落。往往是干事的被人说,说事的人不干事;干事的人总有事,...

2003-06-11 13:54

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cissy写的不错,全面、详细。关键是在我国某些非常畸形的公司不一定适合。我公司是一家所谓的IT公司,可是从老板到总经理以及中层管理者,大多数是哺乳班水平,没有任何决策和判断能力(如果硬要说有那便是“拍脑袋”方式),很难沟通,甚或没法沟通,他们是一群喜欢“拍马...

2003-06-11 13:27

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请问李俊虎,该标准的出处在何处可以下载?

2003-04-21 17:22

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是不错,斑竹应该加分!

2003-07-03 08:25

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什么也看不到呀?

2003-05-12 09:22

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质量成本在一个企业究竟占多大比重?

2003-06-03 13:40

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是呀!所以诚恳期望论坛内的各位腰带大师不吝赐教,发表高见。

2003-06-04 18:49

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可否举例说明几家典型国外同行业或国内同行业的质量成本中 各项比例是多少?

2003-06-09 16:18

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怎么没人响应呀!

2003-06-03 13:56

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请教各位大虾,QA、QC、QE、IPQC、IQC各代表什么?他们之间有何联系?描述具体一点。 请勿见笑!

2003-06-04 18:24

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我是来自西安的,现从事生产管理,学的是电子工程专业,对品质是新手,来本站主要为了学习和向各位大虾请教。

2003-04-18 12:02

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同意yuyali的观点。

2003-04-22 15:55

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我的意思是检验标准具体由何部门及何人去做?

2003-04-24 10:02

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请问网上有GB/T 2828或MIL-STD 105E标准的资料吗?如何得到?

2003-05-07 13:54

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leisure朋友,我的E-Mail是:chencangbuyi#sina.com。多谢互通有无!

2003-05-12 09:18

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AQL抽样的具体标准是什么?

2003-04-22 09:03

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检验标准由谁制订?另外对于不合格品的处置应如何进行?

2003-04-21 16:33

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是否可以讲质量方针“纲”,不可测量;而质量目标是“目”,可以测量。

2003-06-04 18:57

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